Workshop da Criatividade Estratégica
Transformar Ideias em Vantagem Competitiva
Sobre o Palestrante
Humberto Emílio Massareto
Formação acadêmica com Mestrado em Gestão e Desenvolvimento da Educação Profissional Tecnológica, Centro Paula Souza
Mestrado Internacional em Criatividade & Inovação UFP – Universidade Fernando Pessoa, Porto/Portugal
Professor em cursos de Graduação, Pós-Graduação, MBA e Mestrado desde 1982
Consultor, Palestrante e Facilitador com ênfase em Criatividade, Inovação, Design Thinking e Inteligência Artificial (Engenharia de Prompts)
Autor de 14 livros e 2 DVDs
Principais temas do evento
"A vantagem competitiva sustentável é a velocidade com que sua empresa aprende e inova"
Sistema de Inovação Sob Demanda
Como construir um sistema para gerar inovação sob demanda, resultando em um protótipo de solução para um desafio real.
Criatividade como Competência
Desmistificar a criatividade como uma competência de gestão, não um dom.
Processo de Inovação Estruturado
Apresentação do processo da inovação desde as divergências (gerar opções) à convergência das ações (fazer escolhas).
Objetivos da Sessão
Compreender a inovação como um processo estruturado
E não como um evento aleatório.
Aplicar ferramenta de geração de ideias
Para expandir as possibilidades estratégicas do negócio.
Utilizar matriz de decisão
Para selecionar iniciativas de alto impacto com base em critérios de mercado e viabilidade.
Visualizar o ROI da cultura criativa
E sair com um protótipo de solução para um desafio real.
Estrutura do Workshop
4 Horas de Conteúdo Estratégico
| Horário | Duração | Atividade | Foco Empresarial |
|---|---|---|---|
| 08:00 - 08:20 | 20 min | Módulo 0: O Ponto de Partida Estratégico | Vantagem Competitiva |
| 08:20 - 09:00 | 40 min | Módulo 1: O Motor da Inovação (O Processo) | Metodologia |
| 09:00 - 10:15 | 75 min | Sprint de Geração de Oportunidades | Expansão e Disrupção |
| 10:15 – 10:30 | 15 min | Coffee Break | Networking Estratégico |
| 10:30 - 11:30 | 60 min | Sprint de Decisão e Análise de Risco | Análise e Foco no ROI |
| 11:30 - 12:00 | 30 min | O ROI da Inovação e o Próximo Nível | Visão de Futuro e CTA |
Informações do Evento
Programação
Data
24 de setembro
Horário
08h às 12h
Local
Centro Empresarial Aquárius
Valores de Investimento
R$ 450,00
R$ 2.200,00
Economia de R$ 500,00
Conheça nossos parceiros
SOBRE A GECOMPANY
A GeCompany é especializada em revitalizar negócios através de estratégias eficazes de reestruturação.
Fundada pelo professor Alexandre Wander, conselheiro certificado pelo IBGC, a empresa oferece expertise sólida em controladoria. Alexandre é Mestre em Controladoria pela PUC-SP, participou do Programa de Doutorado na USP-SP em Avaliação de Empresas e é pós-graduado pela FGV-SP.
Com mais de 24 anos de experiência em controladoria de grandes empresas, ele lidera a GeCompany com visão prática e estratégica.
Nossa abordagem inclui diagnósticos detalhados, capacitação de equipes e análises presenciais, sempre focando no crescimento sustentável dos negócios. Nosso objetivo é transformar desafios em oportunidades, proporcionando resiliência e sucesso a longo prazo.
Desde 1998, somos o parceiro de confiança dos empresários, impulsionando a transformação e o fortalecimento de suas empresas.
Contatos
Onde Estamos
Rua Dr. Orlando Feirabend Filho, 230, Torre A, Sl 1002 e 1809 - Centro Empresarial Aquarius - Parque Res. Aquarius, São José dos Campos - SP
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