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Planejamento Orçamentário

O Planejamento Orçamentário é essencial para orientar a empresa rumo ao sucesso, coordenando objetivos e estabelecendo metas.

Vamos implementar um CONTROLE ORÇAMENTÁRIO na tua Empresa???

A base da controladoria operacional é o processo de planejamento e controle orçamentário, também denominada do planejamento e controle financeiro ou planejamento e controle de resultados. O orçamento é ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional da empresa, pois envolve todos os setores da companhia. “Orçamento nada mais é do que colocar […]

Uma visão de longo prazo: Five Year Plan; a tua empresa daqui a 05 anos

O passado nos leva a reflexão das decisões do certo ou errado; O presente é impactado por aquilo que não planejamos corretamente para uma situação mais realista; O futuro está nas nossas mãos, em estudar o passado avaliar o presente e traçarmos metas plausíveis de como chegar lá. A nossa especialidade em Gestão Empresarial é a […]

Controladoria Estratégica: O que faz um CONTROLLER ????

O CONTROLLER  é o profissional responsável em acompanhar o desempenho operacional de uma empresa e assegurar a eficácia por meio da otimização dos resultados. O termo eficácia está correlacionado ao “grau” de um determinado resultado e não ao volume. Algumas empresas erroneamente são administrada pelo volume do lucro gerado o que traduz a eficiência operacional em […]

COMO ELABORAR UM ORÇAMENTO EMPRESARIAL CONSISTENTE!!!

Setembro é o mês de iniciar o ORÇAMENTO de próximo ano, e saber elaborar um orçamento empresarial é fundamental para a Gestão Empresarial. Válido também para nossa VIDA pessoal. Se você tem interesse em conhecer um pouco mais sobre este tema, deixe teu like, marque e compartilhe este vídeo com os teus amigos. O teu […]

Eu optei em ser Controller e não me arrependi.

Sou suspeito em dizer mas atuar como CONTROLLER é algo que realmente vale a pena; tanto profissional quanto pessoal. Acompanhe nossos posts e vamos nos contagiando por esta tão nobre profissão. Na foto ao lado do “memorável ” professor Clóvis Luís Padoveze que mesmo não estando presente entre nós, deixou para as futuras gerações um […]

Atribuições do Contador e do Controller

A falta de posicionamento entre as principais atribuições do Contador e do Controller pode prejudicar o desempenho destes dois grandes profissionais nas empresas; o objetivo em destacarmos as principais funções; é de contribuir na formatação das suas atividades. O Contador elabora os relatórios para o público externo; enquanto que o Controller especificamente para o público […]

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA E OPERACIONAL

Implementamos técnicas e procedimentos visando estruturar o departamento de controladoria, possibilitando a gestão integrada dos departamentos visando a perpetuidade das organizações. A Gecompany auxilia as empresas na implementação de um sistema integrado de gestão, conciliando as atividades operacionais a visão estratégica empresarial. PRINCIPAIS ATIVIDADES ESTRATÉGICAS: Implementação do Orçamento Empresarial (budget) como uma ferramenta da gestão empresarial; […]