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Prova Contabilidade Gerencial – corrigida – Curso de Ciências Contábeis

1) A Anderson Company usa um sistema convencional de alocação de custos em duas fases. Na primeira fase, são designados todos os custos de apoio industriais aos departamentos de produção P1 e P2, baseados em horas máquinas. Na segunda fase, são usados horas de mão-de-obra direta para alocar os custos de apoio a cada produto. […]

RELAÇÃO ENTRE: CUSTO x VOLUME x LUCRO

A análise de custo x volume x lucro, fornece ao administrador informações úteis para a tomada de decisões e inserção do seu produto no mercado…. e que pode ser utilizada a “ajustar” o preço de vendas e selecionar o mix de produtos, visando adotar estratégicas de marketing e analisar os efeitos sobre o lucro!!!!!!! A […]

A Evolução da Gestão Estratégica de custo de acordo com as revoluções industriais

O mundo evoluiu e com isto as máquinas foram aos pouco substituindo a mão-de-obra, desde a da revolução industrial que foi um conjunto de mudanças que aconteceram na Europa nos séculos XVIII, XIX e que trouxe a substituição do trabalho artesanal a utilização das máquinas. Ao nosso tempo, estamos presenciando a chegada da Industria 4.0 […]

Gestão estratégica de custos: Conceitos de Margem de contribuição

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO Depois que os custos forem classificados como fixos e variáveis, seus efeitos sobre a receita, volume e lucro, podem ser estudados por meio de análise de custo-volume-lucro. A análise é um exame sistemático das relações entre preços de venda, volume de venda e de produção, custos, despesas e lucros. A análise de custo-volume-lucro […]

Gestão Estratégica de Custos: Principais conceitos do método de custeio variável

O conceito de análise comportamental de custos, separando-os em custos fixos e variáveis, possibilita uma expansão das possibilidades de análise dos gastos e das receitas da empresa, em relação aos volumes produzidos ou vendidos, determinando pontos importantes para fundamentar futuras decisões de aumento ou de diminuição dos volumes de produção, corte ou manutenção de produtos […]

ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA DE PROJETOS

Aplicamos conceitos de analise da viabilidade econômica de projetos, aplicando os principais métodos de avaliação de projetos atrelados a fontes de capital  atreladas ao seus fatores de  risco. Principais atividades: Analise dos projetos de investimentos; Análise e projeção de receitas, custos de despesas operacionais; Análise e projeção do ciclo operacional e financeiro do projeto, visando […]

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS

Alinhamos a estrutura de custos da sua empresa as suas metas estratégicas de crescimento. Analisamos a qualidade percebida pelos seus clientes e a composição do custo do seu produto na formatação do preço de venda, visando definir o ponto de equilíbrio em quantidade de unidades a serem vendidas ao seu custo variável ou margem variável […]