Curso Intensivo | Inteligência Artificial e Inovação
Pensar, decidir e Inovar
com Inteligência Artificial
Criatividade e IA aplicadas aos desafios reais da tua empresa
Aprenda a usar a Inteligência Artificial de forma prática e crítica para compreender problemas, analisar informações, gerar novas possibilidades e transformar oportunidades em inovação.
Sobre o Professor
Humberto Emílio Massareto
Formação acadêmica com Mestrado em Gestão e Desenvolvimento da Educação Profissional Tecnológica, Centro Paula Souza Mestrado Internacional em Criatividade & Inovação UFP – Universidade Fernando Pessoa, Porto/Portugal Professor em cursos de Graduação, Pós-Graduação, MBA e Mestrado desde 1982 Consultor, Palestrante e Facilitador com ênfase em Criatividade, Inovação, Design Thinking e Inteligência Artificial (Engenharia de Prompts). Autor de 14 livros e 2 DVDs
Principais temas do curso
Inteligência Artificial não substitui uma boa decisão. Ela pode ajudar você a chegar mais preparado até ela.
Compreender o problema certo
Aprenda a diferenciar sintomas, causas, problemas e oportunidades antes de buscar uma solução.
Pesquisar e analisar com IA
Use a Inteligência Artificial para organizar informações, investigar cenários e ampliar sua compreensão sobre um desafio.
Perguntar melhor para a IA
Estruture solicitações com contexto, objetivos, critérios e restrições para obter respostas mais úteis para decisões empresariais.
Gerar novas possibilidades
Combine criatividade e IA para explorar alternativas, questionar pressupostos e enxergar soluções sob diferentes perspectivas.
Selecionar ideias com critérios
Avalie possibilidades considerando valor, viabilidade, impacto, diferenciação, esforço e riscos.
Transformar ideias em experimentos
Estruture hipóteses, protótipos e testes de baixo custo antes de investir na implementação de uma solução.
O que você levará deste treinamento
Ao final das 8 horas, você estará preparado para:
Compreender melhor desafios empresariais
Identificar sintomas, causas e oportunidades para evitar decisões baseadas no problema errado.
Usar IA com mais critério
Pesquisar, organizar e analisar informações sem aceitar automaticamente tudo o que uma ferramenta de IA apresenta.
Criar e avaliar novas soluções
Aplicar criatividade e Inteligência Artificial para gerar alternativas e selecionar ideias com critérios empresariais.
Transformar uma ideia em um teste real
Estruturar uma hipótese e um experimento inicial de baixo risco e baixo custo para validar uma oportunidade.
Estrutura do Workshop
4 Horas de Conteúdo Estratégico
| Horário | Duração | Atividade | Foco Empresarial |
|---|---|---|---|
| 08:00 - 08:20 | 20 min | Módulo 0: O Ponto de Partida Estratégico | Vantagem Competitiva |
| 08:20 - 09:00 | 40 min | Módulo 1: O Motor da Inovação (O Processo) | Metodologia |
| 09:00 - 10:15 | 75 min | Sprint de Geração de Oportunidades | Expansão e Disrupção |
| 10:15 – 10:30 | 15 min | Coffee Break | Networking Estratégico |
| 10:30 - 11:30 | 60 min | Sprint de Decisão e Análise de Risco | Análise e Foco no ROI |
| 11:30 - 12:00 | 30 min | O ROI da Inovação e o Próximo Nível | Visão de Futuro e CTA |
Informações do Curso
Programação
Data
21 de outubro de 2026
Horário
das 09h às 12h e 14h às 17h
Local
Centro Empresarial Aquárius
Valores de Investimento
Valor por pessoa
R$ 400,00
Requisitos para participação
• Levar computador ou tablet;
• Possuir acesso a uma ferramenta de inteligência artificial generativa;
• Trazer um desafio, problema ou oportunidade real de sua empresa;
• Estar disposto a compartilhar e desenvolver esse caso durante as atividades.
Um curso para aplicar, não apenas assistir
Você não passará o dia apenas ouvindo sobre criatividade e Inteligência Artificial.
Cada participante deverá trazer um desafio, problema ou oportunidade real da própria empresa. Esse caso será trabalhado ao longo do treinamento com o apoio de ferramentas de criatividade, análise e IA.
A proposta é aprender fazendo: investigar melhor o problema, ampliar perspectivas, buscar informações, gerar alternativas, avaliar possibilidades e estruturar um primeiro experimento.
8 horas. Um desafio real. Uma proposta construída para a sua realidade.
Isso está totalmente alinhado à metodologia descrita no documento: 25% fundamentos e demonstrações, 50% atividades práticas com IA, 15% discussão e troca e 10% apresentação e feedback.
SOBRE A GECOMPANY
A GeCompany é especializada em revitalizar negócios através de estratégias eficazes de reestruturação.
Fundada pelo professor Alexandre Wander, conselheiro certificado pelo IBGC, a empresa oferece expertise sólida em controladoria. Alexandre é Mestre em Controladoria pela PUC-SP, participou do Programa de Doutorado na USP-SP em Avaliação de Empresas e é pós-graduado pela FGV-SP.
Com mais de 24 anos de experiência em controladoria de grandes empresas, ele lidera a GeCompany com visão prática e estratégica.
Nossa abordagem inclui diagnósticos detalhados, capacitação de equipes e análises presenciais, sempre focando no crescimento sustentável dos negócios. Nosso objetivo é transformar desafios em oportunidades, proporcionando resiliência e sucesso a longo prazo.
Desde 1998, somos o parceiro de confiança dos empresários, impulsionando a transformação e o fortalecimento de suas empresas.
Contatos
Onde Estamos
Rua Dr. Orlando Feirabend Filho, 230, Torre A, Sl 1002 e 1809 - Centro Empresarial Aquarius - Parque Res. Aquarius, São José dos Campos - SP
Desde 1998, somos o parceiro de confiança dos empresários, impulsionando a transformação e o fortalecimento de suas empresas.
Contatos
Onde Estamos
Rua Dr. Orlando Feirabend Filho, 230, Torre A, Sl 1002 e 1809 - Centro Empresarial Aquarius - Parque Res. Aquarius, São José dos Campos - SP
Desde 1998, somos o parceiro de confiança dos empresários, impulsionando a transformação e o fortalecimento de suas empresas.
Contatos
Onde Estamos
Rua Dr. Orlando Feirabend Filho, 230, Torre A, Sl 1002 e 1809 - Centro Empresarial Aquarius - Parque Res. Aquarius, São José dos Campos - SP