Curso
Criatividade
16 horas
Programa de formação profissional
Criatividade e Inovação para Empresários
Da Ideia à Implementação
Ministrado por Humberto Massareto
Modalidade:
Carga horária: 4 encontros de 4h
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Sobre o Curso
Este programa é um curso intensivo de curta duração, em formato de mentoria coletiva. A proposta é desenvolver líderes capazes de conduzir a inovação em suas empresas, promovendo uma cultura criativa, sustentável e voltada para resultados.
Cada encontro terá 4 horas de duração e será conduzido em ambiente seguro e confidencial, permitindo que cada participante trabalhe diretamente nos desafios reais de sua organização.
Como funciona
16 horas
4 encontros de 4h
Grupo Seleto
Atividades Práticas
Discussões estratégicas e mentorias
Apoio Digital
eBook, canvas e Agentes de IA
16 horas
4 encontros de 4h
Grupo Seleto
Atividades Práticas
Discussões estratégicas e mentorias
Apoio Digital
eBook, canvas e Agentes de IA
Objetivos
Mindset Criativo
Desenvolver o mindset criativo do empresário-líder
Ferramentas de Inovação
Ensinar ferramentas e processos de inovação aplicáveis em pequenas e médias empresas
Projetos Inovadores
Estruturar projetos inovadores reais
Cultura de Inovação
Formar multiplicadores de cultura de inovação em cada empresa
Para quem é esse curso
Empresários, sócios, fundadores e executivos seniores que desejam transformar seus negócios por meio da criatividade e da inovação, sem depender apenas de consultorias externas.
Grade Curricular
Diagnóstico Criativo e Oportunidades
Mapear forças, barreiras e oportunidades de inovação na empresa
Atividades:
- Exercício de autoconhecimento criativo (PSCA)
- Mapa da Criatividade Organizacional (canvas)
- Identificação de áreas de oportunidade
Saída: Documento de diagnóstico com 2 a 3 áreas prioritárias de inovação por empresa
Geração e Seleção de Ideias
Transformar oportunidades em ideias inovadoras viáveis
- Brainstorm criativo + prompts de IA para ampliar possibilidades
- Matriz Valor x Viabilidade para seleção
- Estruturação inicial do Projeto de Inovação
Saída: Ideias selecionadas e justificadas + definição do projeto principal
Prototipagem e Validação
Estruturar protótipos e testes rápidos
- Protótipo simples (fluxo, mockup, processo ou modelo de negócio)
- Estratégia de teste (MVP, piloto, feedback interno/externo)
- Ajuste e refinamento do projeto
Saída: Protótipo inicial definido + plano de validação
Plano de Implementação e Cultura de Inovação
Consolidar o projeto e preparar sua execução
- Estruturação do plano de ação (etapas, responsáveis, prazos, métricas)
- Como criar cultura organizacional que sustente a inovação
- Dinâmica “Efeito Crisálida” – transformação pessoal e empresarial
Saída: Projeto final completo + cronograma de implementação pronto
Materiais de apoio que você terá acesso
eBook
Guia para Inovação Empresarial
Canvas e Ferramentas
Ferramentas práticas para aplicação imediata
Robôs de IA (Bônus)
Geração de ideias, storytelling e diagnóstico cultural
Investimento
Turma em Formação
Início nos meses: Novembro, Março, Agosto e Setembro.
Obs.: Pode incluir plano de acompanhamento trimestral como produto extra, a ser precificado separadamente, dependendo do formato, se individual ou grupo.
Materiais de apoio que você terá acesso
Projeto Pronto
Cada participante sai com um projeto pronto para implementar
Networking
Rede de networking entre empresários inovadores
Suporte Contínuo
Suporte via materiais e robôs de IA
Aplicação Imediata
Ferramentas aplicáveis imediatamente
Certificado
Certificado de participação
Sobre o Professor
Humberto Emílio Massareto
Autor de 14 livros e 2 DVDs
Conheça nossos parceiros
SOBRE A GECOMPANY
A GeCompany é especializada em revitalizar negócios através de estratégias eficazes de reestruturação.
Fundada pelo professor Alexandre Wander, conselheiro certificado pelo IBGC, a empresa oferece expertise sólida em controladoria. Alexandre é Mestre em Controladoria pela PUC-SP, participou do Programa de Doutorado na USP-SP em Avaliação de Empresas e é pós-graduado pela FGV-SP.
Com mais de 24 anos de experiência em controladoria de grandes empresas, ele lidera a GeCompany com visão prática e estratégica.
Nossa abordagem inclui diagnósticos detalhados, capacitação de equipes e análises presenciais, sempre focando no crescimento sustentável dos negócios. Nosso objetivo é transformar desafios em oportunidades, proporcionando resiliência e sucesso a longo prazo.
Desde 1998, somos o parceiro de confiança dos empresários, impulsionando a transformação e o fortalecimento de suas empresas.
Contatos
Onde Estamos
Rua Dr. Orlando Feirabend Filho, 230, Torre A, Sl 1002 e 1809 - Centro Empresarial Aquarius - Parque Res. Aquarius, São José dos Campos - SP
Desde 1998, somos o parceiro de confiança dos empresários, impulsionando a transformação e o fortalecimento de suas empresas.
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