AULA VÍDEO: FATOR LIMITATIVO DE PRODUÇÃO
O modelo de decisão de margem de contribuição deve ter sua utilização complementada com o conceito de fatores limitativos ou restritivos. Uma série de variáveis internas ou externas , pode afetar o fluxo operacional de uma empresa, impondo restrições para a produção e venda dos produtos. Quando essas restrições afetam o volume de vendas a ser produzido ou vendido devem ser incorporadas a um modelo. A recomendação é avaliar a margem de contribuição de cada produto, não de forma isolada, mas sim em relação à restrição ou restrições encontradas. Divulgue nosso site aos teus amigos universitários e empresários: tem conteúdo é gratuito
Quais são as característica da Contabilidade Gerencial?
A contabilidade gerencial é uma evolução da CONTABILIDADE FINANCEIRA; Enquanto a FINANCEIRA encontra-se voltada em preparar informações aos usuários externos (governo, sociedade, acionistas, entidades sindicais, fornecedores). A GERENCIAL tem como premissa em coletar informações elaborando relatórios internos para tomada de decisão. Vídeo aula – Característica da Contabilidade Gerencial
COMO MOTIVAR OS JOVENS APRENDIZES DA SUA EMPRESA?
Empatia e paciência são as palavras-chave para ter jovens aprendizes mais envolvidos com a empresa Aprendizes sempre trazem novos ares para qualquer empresa. Não é segredo que oferecer oportunidades para que adolescentes e jovens deem seus primeiros passos no mundo do trabalho pode ser benéfico para todos os envolvidos. Porém, oferecer uma oportunidade não descarta a necessidade de motivá-los continuamente para que se envolvam com suas atividades e com a empresa. Este é um passo muito importante se você deseja não apenas contribuir com a evolução profissional e pessoal dos jovens, mas também inseri-los de forma integral e até mesmo a longo prazo. Veja abaixo algumas dicas para motivar e inspirar os jovens aprendizes no dia a dia: Exercite a empatia Para ter esse ambiente positivo, é preciso desenvolver a empatia com quem está começando. Se colocar no lugar do outro e lembrar como foi quando você começou, as barreiras que você teve que enfrentar e os erros que cometeu, é o primeiro passo para ter uma relação harmoniosa com os aprendizes. Deixe claro que errar faz parte O medo de errar pode ser um grande obstáculo e um dos principais motivos para que jovens não atinjam todo o seu potencial. Por isso, é importante criar um ambiente no qual o erro seja corrigido, mas aceito. Errar deve ser algo a ser evitado, mas não deve ser motivo para repreensões, e sim oportunidades de aprendizagem. Dê voz a eles Se eles estão lá, devem ter a oportunidade de agregar não é mesmo? Por isso, é fundamental que eles tenham voz nas decisões e reuniões do time. Normalmente, a inexperiência é compensada por visões de mundo diferentes nestes casos, mostrando soluções e caminhos que ninguém mais estava vendo. Defina metas realistas Metas são importantes para a motivação de qualquer trabalhador, mesmo para os que estão tendo sua primeira experiência profissional. Por isso, é importante buscar um equilíbrio e estabelecer metas realistas. Isso motiva e dá objetivo para quem está querendo aprender. Seja paciente Por fim, uma dica que vale para qualquer relação de trabalho. A paciência é o melhor caminho para lembrar que, quando se trata de jovens aprendizes, os resultados são uma meta secundária, uma vez que o principal objetivo é a aprendizagem. Fonte: https://www.cieepr.org.br/como-motivar-os-jovens-aprendizes-da-sua-empresa/