Eu optei em ser Controller e não me arrependi.
Sou suspeito em dizer mas atuar como CONTROLLER é algo que realmente vale a pena; tanto profissional quanto pessoal. Acompanhe nossos posts e vamos nos contagiando por esta tão nobre profissão. Na foto ao lado do “memorável ” professor Clóvis Luís Padoveze que mesmo não estando presente entre nós, deixou para as futuras gerações um valor imensurável de CONHECIMENTO em seus diversos livros de CONTROLADORIA, CONTABILIDADE GERENCIAL, CONTABILIDADE DE CUSTOS publicados pelas maiores editoras do Brasil. O estudo enobrece e cabe no cérebro; e não no braço forte e une pessoas que buscam o mesmo objetivo: O CONHECIMENTO. Vem junto, em nossos cursos e seja um CONTROLLER. Temos cursos pontuais para pequenos grupos de alunos e no próximo semestre estaremos lançando novamente o CURSO de PÓS GRADUAÇÃO em CONTROLADORIA FINANCEIRA, na FAAP em São Jose dos Campos. Prof. Alexandre Wander Gecompany o canal amigo do JOVEM UNIVERSITÁRIO. https://www.instagram.com/p/CLsiY2ED1F6/?igshid=dg5z451dutbk
Aprendendo com as grandes marcas: A Missão da Starbucks
Nesta versão, Howard Schultz celebra o espírito humano baseada na filosofia Central do negócio na experiência do cliente. ” Queríamos que a nossa MISSÃO Starbucks respeitasse o nosso passado e focalizasse em como vivemos a Missão todos os dias através do nosso café, associados ( funcionários), clientes, lojas, vizinhança e acionistas. Nós também queríamos capturar não somente os aspectos duradouros dos nossos Princípios Orientadores, mas também articular o que nós enxergamos como mais importante para o nosso futuro “. Uma boa reflexão se você já fez a MISSÃO da tua EMPRESA, ou se ainda NÃO fez. Prof. Alexandre Wander. Gecompany o canal amigo do EMPRESÁRIO e do JOVEM EXECUTIVO. Inscreva-se, Inspira-se e Compartilhe!!!!! https://www.instagram.com/p/CLuO04YjC-v/?igshid=ux1429f8bx90
Estruturando tua empresa para o futuro.
Definir os alicerces de uma EMPRESA é fundamental para o sucesso contínuo e isto deve ser feito independente do tamanho da EMPRESA. Vou mais longe; até mesmo a PESSOA FÍSICA tem os seus valores; sua MISSÃO e visão em relação a VIDA e quando nos identificamos com estas premissas, nos tornamos mais humanos, menos egoísta e deixamos de trabalhar pelo dinheiro e sim pela nossa existência em cumprir a nossa MISSÃO. De volta ao mundo EMPRESARIAL: Para surtir efeito a MISSÃO precisa ser definida pela principal pessoa da EMPRESA; O fundador, o sócio majoritário, o principal executivo; pois foi a pessoa que se doando idealizou o NEGÓCIO . Após definida a MISSÃO, para surtir efeito, ela precisa ser vivida pela organização; pois é a crença principal da companhia e precisa ser conhecida e energizado por todos os funcionários, sem exceção. Somente a partir dai, se elabora a VISÃO, onde quer chegar e também os OBJETIVOS ou METAS a serem atingidas pelas GERENTES DEPARTAMENTAIS. Dai sim, formatado o PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e convertido ao PLANEJAMENTO OPERACIONAL, finalmente a EMPRESA terá um bom roteiro a SEGUIR. Nota: É função do CONTROLLER a transformação do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ao PLANEJAMENTO OPERACIONAL. Então vamos lá, meu amigo de PROFISSÃO. Prof. Alexandre Wander Gecompany o canal amigo do EMPRESÁRIO e do JOVEM EXECUTIVO. Inscreva-se e compartilhe!!!! https://www.instagram.com/p/CLuJ_5iDy9G/?igshid=1shpgmvncgthy