Modelos de Gestão Empresarial para Pequenas e Médias Empresas: Planejamento e Crescimento
Olá! Neste conteúdo, trazemos o resumo da Live que abordou os Modelos de Gestão Empresarial voltados para pequenas e médias empresas. Ao longo do encontro, exploramos os principais modelos e ferramentas aplicados nos últimos anos, passando desde o planejamento estratégico até as metodologias mais modernas de gestão. Temas abordados na Live: Planejamento Estratégico e Missão Empresarial: Definição da missão, visão e valores como base para a gestão estratégica. Como alinhar os objetivos da empresa à realidade das pequenas e médias empresas. Evolução dos Modelos de Gestão de Custos: Desde o modelo tradicional de absorção e variável até o mais avançado ABC (Activity-Based Costing). Importância da gestão de custos para melhorar a eficiência e a competitividade no mercado. Foco na Rentabilidade do Acionista: Modelos de Gestão Empresarial iniciados nos anos 2000, voltados para garantir o retorno sobre o capital investido. Ferramentas para medir e maximizar a lucratividade da empresa, mesmo em negócios de menor porte. Avaliação de Empresas e Perspectivas Futuras: O processo de avaliação empresarial como uma preparação para o crescimento sustentável. Como projetar o futuro da sua empresa com base em técnicas de valuation e planejamento estratégico. Por Que Esses Modelos São Importantes? A adoção de Modelos de Gestão Empresarial estruturados, mesmo em pequenas e médias empresas, proporciona: Melhor controle financeiro. Maior previsibilidade para tomada de decisões. Metas claras para o crescimento sustentável ao longo dos anos. Em resumo, implementar essas práticas traz credibilidade ao negócio e, consequentemente, permite competir em pé de igualdade com empresas maiores no mercado. Assista o vídeo abaixo!