Como a Controladoria Estratégica Impacta as Organizações
A Controladoria Estratégica exerce um papel essencial nas empresas, sobretudo em um mercado marcado por alta competitividade e constantes oscilações. Além do aspecto operacional, ela atua como peça-chave na análise, no planejamento e no controle, elementos indispensáveis para alcançar o sucesso empresarial. Competitividade e Análise Estratégica A competitividade empresarial envolve dois aspectos principais: Estratégia Competitiva: identificar caminhos para que a empresa se destaque no mercado. Vantagem Competitiva: consolidar os diferenciais organizacionais por meio de ações estratégicas bem fundamentadas. Além disso, essas análises consideram três dimensões complementares: O passado da empresa e os cenários previamente vivenciados. O presente, que exige um olhar detalhado para oportunidades e desafios. O futuro, no qual se estabelecem projeções, cenários e objetivos estratégicos. Funções da Controladoria Estratégica Com base em sua missão, a Controladoria Estratégica se apoia em três pilares que se conectam entre si: Análise: coletar e interpretar informações relevantes, avaliando tendências e dados financeiros e operacionais. Planejamento: estruturar planos estratégicos que alinham os objetivos da organização com as reais condições de mercado. Controle: monitorar continuamente as ações, assegurando que os resultados correspondam ao planejado. Dessa forma, cada pilar reforça o outro, permitindo que a organização mantenha coerência entre estratégia e execução. O Papel das Informações Gerenciais Segundo Ward: “…se a controladoria gerencial deve ser de valor para esse processo da administração estratégica, ela deve ser capaz de fornecer as informações adequadas e requeridas dentro de um tempo apropriado ao nível do tomador de decisão. O sistema de informação gerencial deve ser estruturado para fornecer informações financeiras e operacionais para suportar esses requerimentos específicos.” Portanto, essa visão reforça que o valor da Controladoria Estratégica depende diretamente da qualidade e da rapidez das informações fornecidas. Assim, ela garante bases sólidas para decisões que impactam tanto a competitividade quanto os resultados da organização.