A Importância do Planejamento Estratégico nas Empresas
Planejar é uma estratégia para aumentar as chances de sucesso de uma empresa, em um mundo de negócios que muda constantemente.
A importância do Planejamento Orçamentário….
A base da controladoria é o planejamento orçamentário; pois através dele o Controller passa a ter uma visão sistêmica de todo o processo da empresa, estabelecendo metas plausíveis de crescimento visando promover uma verdadeira reestruturação empresarial. As metas departamentais são decorrentes dos objetivos estratégicos alinhados a missão e visão de uma empresa, para que a GESTÃO RESPONSÁVEL possa ser disseminada a todos os gestores departamentais. Prof. Alexandre Wander Mentor especialista em Reestruturação Empresarial e Avaliação de Empresas. Atuou como Controller em grandes empresas e complementou seu conhecimento acadêmico em escolas tais como: FGV-SP, PUC-SP e USP-SP. #empresario #empresas #empresaria #business #empreendedorismo #empreendedorismofeminino #gestaoempresarial
Renegociação das dívidas – Feirão do Serasa
Controladoria Estratégica: O que faz um CONTROLLER ????
O CONTROLLER é o profissional responsável em acompanhar o desempenho operacional de uma empresa e assegurar a eficácia por meio da otimização dos resultados. O termo eficácia está correlacionado ao “grau” de um determinado resultado e não ao volume. Algumas empresas erroneamente são administrada pelo volume do lucro gerado o que traduz a eficiência operacional em saber produzir na menor utilização dos recursos eliminando as perdas do processo; nas nem sempre o volume do lucro gerado remunera adequadamente o “capital investido pelos acionistas e bancos”, os provedores de capital. Assim o Controller avalia antecipadamente as necessidades dos investimentos e projeta o lucro a ser gerado através das operações e compara o projetado com o realizado avaliando as distorções e os fatores que impactaram positivamente ou negativamente na meta planejada. A principal ferramenta do CONTROLLER é o planejamento orçamentário que é decorrente das metas definidas no planejamento orçamentário. É recomendável ao CONTROLLER graduação em Ciências Contábeis, Administração ou Economia; e pós graduação em Controladoria Financeira. É fundamental o conhecimento dos processos administrativos (da administração), estrutura dos demonstrativos financeiros (da contabilidade) e do comportamento do mercado (da economia); portanto o agrupamento destas 03 fontes de conhecimentos de estudos das faculdades é fundamental ao profissional CONTROLLER. Prof. Alexandre Wander #empreendedorismo#gestãoempresarial
Atuação da Controladoria Estratégia das Organizações
A controladoria exerce um papel fundamental nas empresas, decorrente de um mundo altamente competitivo e oscilações do mercado e dos produtos. A competitividade pode ver através da estratégica competitiva e da vantagem competitiva na análise dos cenários do passado, presente e projeção do futuro. A função da Controladoria Estratégica é analise, planejamento e controle. Segundo Ward, “…..se a controladoria gerencial deve ser de valor para esse processo da administração estratégica, ela deve ser capaz de fornecer as informações adequadas e requeridas dentro de um tempo apropriado ao nível do tomador de decisão (…), assim o sistema de informação gerencial deve ser estruturado para fornecer informações financeiras e operacional para suportar esses requerimentos específicos. #empreendedorismo ” gestaoempresarial
O CONTROLLER E A LEI SARBANES – SOX ou SARBANES-OXLEY
Uma discussão sobre a responsabilidade do CONTROLLER frente a LEI SARBANES no exercício da profissão. Os cuidados contra os crimes contra o mercado de capitais decorrentes dos fraudes e corrupção; e a necessidade da ética na geração da informação contábil.
As principais atribuições do CONTROLLER nas empresas
Dicas motivacionais ao Jovem Universitário. Minha Faculdade, minha Profissão. Inscreva-se no canal da Gecompany no YouTube, e fique por dentro de como construir uma carreira promissora nas empresas. Siga-nos no Instagram https://www.instagram.com/alexandre_wander_oliveira/
CONTROLADORIA – O QUE É ISTO?
A importância da Controladoria nas empresas; na profissão e vida pessoal.
Quais são as característica da Contabilidade Gerencial?
A contabilidade gerencial é uma evolução da CONTABILIDADE FINANCEIRA; Enquanto a FINANCEIRA encontra-se voltada em preparar informações aos usuários externos (governo, sociedade, acionistas, entidades sindicais, fornecedores). A GERENCIAL tem como premissa em coletar informações elaborando relatórios internos para tomada de decisão. Vídeo aula – Característica da Contabilidade Gerencial
Vídeo aula: A evolução da Contabilidade Gerencial
