Lean Manufacturing: Padronização dos Processos
Atualmente a Filosofia Lean tem ocupado um papel de destaque nas organizações visando o aperfeiçoamento dos processos em busca da competitividade. Assim, a padronização dos processos se destaca, nas ações de curto prazo, como um conceito poderoso na contribuição da construção de resultados sustentáveis, otimizando investimentos de recursos que trarão retorno de longo prazo. Etapas sequenciais de processo: Sequência de operação: É e a melhor sequência das atividades que o operador deve realizar para produzir o produto ou serviço. Sequência de processo: É a melhor sequência de processo de fabricação do produto ou serviço; aquela que mais agrega valor. A padronização do trabalho é um referencial da sequência das atividades aplicada ao produto ou serviço. Contribuindo para que o operador entenda de forma clara a qualidade, quantidade e a segurança na execução da atividade com maior eficiência. Abaixo alguns formulários utilizados na padronização dos processos: Tabela de combinação de trabalho padronizado (TCTP): Sintetiza as sequências das atividades e o tempo de sua execução; Diagrama de trabalho padronizado (DTP): Este diagrama mostra a movimentação do operador e a localização do material com relação à máquina e ao layout do processo total. Procedimento operacional padrão (POP): Ferramenta utilizada para minimizar dificuldades da manutenção da padronização do trabalho, resumindo-se como um documento que apresenta o roteiro padronizado do processo. Os benefícios da implementação dos conceitos do LEAN são percebidos através da estabilização dos processos; na definição do início e fim de uma atividade, gerando uma base de informação para estudos, auditorias e melhorias. Kahneman destaca em seu livro, duas formas de pensar: o modo automático e o modo oneroso O pensamento automático tem baixa carga intelectual, baixa exigência cognitiva, processamento rápido das informações, com definições rápidas. O fator que contribui para uma decisão ágil é a repetição. O pensamento oneroso tem alta carga intelectual, sendo um processo que demanda mais tempo para processar as informações; e as definições, entre outros fatores, variam de pessoas para pessoa. Em decorrência dos fatores acima e modos diferentes das pessoas agirem frente uma demanda de atividades, a padronização dos processos visa eliminar dúvidas, estabelecendo um roteiro claro e preciso para eliminar custos ociosos, atingindo melhor competividade da organização de acordo com os anseios dos clientes na execução das atividades que agregam valor. Para priorizar as atividades que devem ser mapeadas, a ferramenta Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) auxilia enxergar o processo por completo possibilitando a identificação dos locais que precisam de melhoria. Processos gargalos são os responsáveis por reduzir a capacidade de entrega do produto. Deve-se dedicar esforço da equipe para encontrar soluções, realizar plano de ação, implantar e padronizar. Material desenvolvido por: Carlos Rafael Arnou
Embraer entrega terceiro avião cargueiro KC 390 às Forças Armadas
Gavião Peixoto, 29 de junho de 2020 – A Embraer entregou à Força Aérea Brasileira (FAB) o terceiro avião de transporte multimissão C-390 Millennium de série. A aeronave será operada pelo Primeiro Grupo de Transporte de Tropa (1° GTT). Da mesma forma que as duas unidades entregues em 2019 e as demais 25 aeronaves a serem entregues à FAB, essa terceira unidade é preparada para realizar missões de reabastecimento aéreo, com a designação KC-390 Millennium.
Petrobrás: Uma nova gestão com novos resultados e transparência.
Embora o resultado líquido do 1 TRI’20 tenha sido negativo em R$ 49 milhões, isto decorrente da baixa do impairment no valor de R$ 65 milhões, o EBITDA ajustado foi positivo em R$ 37 milhões. Conforme palavras da presidência da PETRO: “Entretanto, o resultado contábil do 1T20 foi consideravelmente afetado pela baixa de ativos no valor de US$ 13,4 bilhões derivada da realização de teste de impairment, implicando em prejuízo contábil não recorrente de US$9,7 bilhões, sem quaisquer efeitos sobre o fluxo de caixa da Petrobras. Consideramos que nosso forte compromisso com a transparência deva prevalecer sempre, e decidimos aplicar o teste o mais rapidamente possível contemplando um novo cenário de preços e taxas de câmbio. Os ativos que tiveram seus valores corrigidos são majoritariamente campos de petróleo em águas rasas e águas profundas, cuja decisão de investimento foi tomada no passado e baseada em expectativas mais otimistas de preços no longo prazo, não nos surpreendendo sua desvalorização num ambiente mais desafiador. O prejuízo contábil em nada afeta a saúde e sustentabilidade da Petrobras. Trata-se de situação bastante distinta da vivenciada em 2014-2015 quando a companhia enfrentava duas crises, uma financeira e outra moral, e a baixa de ativos refletia a vulnerabilidade da companhia”. Nossos comentários: Um dos principais indicadores econômicos amplamente utilizados; o EBITDA foi negativo em R$ 29 milhões, mas desconsiderando as baixas do impairment no valor de R$ 65 milhões, resulta num EBITDA AJUSTADO de R$ 37 milhões, isto no 1 TRI de 2020, um aumento de 36,4% em relação ao mesmo período do ano anterior e de 2,7% em relação ao 4 TRI 2019. O EBITDA, termo técnico em inglês (Earning Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, em tradução refere-se ao lucro operacional da empresa, adicionando as contabilizações “não caixa “que são os gastos com depreciação e amortização. A sigla impairment, também um termo técnico em inglês (imparidade). Em tradução refere-se a perda de um valor recuperável de um ativo. (*) é permitido de acordo com o PRONUNCIAMENTO TÉCNICO CPC 01 – Redução ao Valor recuperável dos Ativos, aprovado pela CVM. Explicando o EBITDA negativo contábil e o EBITDA AJUSTADO DIVULGADO pela PETRO: Como a projeção futura de venda do preço de venda do barril de petróleo reduziu de U$ 65 para $ 50, a PETRO procedeu uma baixa no valor dos seus ATIVOS recuperáveis em termos da projeção do FLUXO DE CAIXA FUTURO da EMPRESA; como a baixa de valor é do FUTURO não tem nada haver com o resultado operacional ATUAL da companhia; mas tem haver com os valores investidos no seu ATIVO OPERACIONAL na expectativa de gerar fluxo de caixa FUTURO. A desvalorização do impairment contabilizada no resultado atual é apenas uma indicação de que os ATIVOS atuais da PETRO não irão gerar no futuro a RECEITA PROJETADA no seu PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2020-2024, devido atuais noticias do comportamento do mercado decorrente da COVID.19 A baixa do impairment, também justifica o motivo da reorganização interna que a empresa vem adotando na redução dos seus custos fixos e despesas administrativas. Parabéns a diretoria da Petrobras Quer conhecer uma pouco mais sobre o desempenho econômico da PETRO e a evolução da GESTÃO da empresa, te convido a participar conosco da LIVE na próxima sexta-feira as 10 horas da manhã. Uma avaliação imparcial e direta com professor Alexandre Wander
Comportamento do mercado semana de 22 a 27 de junho: No Brasil e no Mundo
O índice Bovespa recuou 2,5% em relação a semana passada e perdeu 2.149 pontos, pois as notícias ao redor do mundo com surgimento de novos casos do COVID principalmente EUA nos Texas e na Flórida afetou a Wall Street e fechou profundamente no vermelho liderado pelos fortes declínios nas empresas de companhias aéreas e de cruzeiros, devido ao aumento das hospitalizações em vários estados dos EUA, O Dow Jones caiu 730 pontos, ou 2,8%, para 25.016. O S&P 500 caiu 75 pontos, ou 2,4%, para 3009. O Nasdaq caiu 260 pontos, ou 2,6%, para 9757. Durante a semana, o Dow Jones perdeu 3,3%, o S&P 500 caiu 2,9% e o Nasdaq caiu 1,9%.No Canadá, em decorrência da queda de consumo previsto do petróleo afetou a credibilidade das ações de energia e o índice S &P Composite perdeu 275 pontos, ou 1,7%. Colocando os investidores em preocupação e reduz a expectativa da retomada da economia no curto prazo o que levou o preço do ouro a subir 0,6% e chegou a ser negociado a U$ 1.780, sendo que havia tido duas quedas seguidas e por este motivo indicava a leve retomada da credibilidade dos investidores e por conta do pessimismo o preço do petróleo bruto dos EUA caiu 0,6%, sendo negociado a U$ 38,49 por barril na sexta-feira, abaixo de um ganho de 1,9% na semana anterior, pois o argumento dos aumentos nas infecções do coronavirus no Texas levou o governado Greg Abbott a impor as restrições de bloqueio. Por fim, o Ibovespa do Brasil perdeu 2.149 pontos, ou 2,2%, para 93.835 na sexta-feira, com o surgimento de casos COVID no Texas e na Flórida, provocando temores de contratempos na recuperação econômica dos EUA. No lado doméstico, São Paulo anunciou um plano para reabrir bares, restaurantes, barbearias e salões de beleza em 6 de julho. Enquanto isso, o Ministério da Economia anunciou que os pedidos de seguro desemprego aumentaram em 351.315, ou 35% nas duas primeiras semanas de junho, a pandemia pesava bastante no mercado de trabalho. Durante a semana, o Ibovespa recuou 2,8%. O relatório FOCUS do BACEN indica uma retração do PIB em 6,51% em 2020 com a taxa SELIC 2,25% e o IPCA 1,61% e a taxa de câmbio em U$ 5,20. Resumo do relatório FOCUS: queda da produção, com fortalecimento do real frente a mercadoria (baixo IPCA); porém com perda em relação ao dólar devido a fuga de capitais para a moeda norte Americana. (um verdadeiro fenômeno). Um bom estudo Prof. Alexandre Wander Abaixo relatório focus para downloaud. R20200619
Avaliação Fundamentalista: Impacto da COVID-19 na carteira teórica das Ações (BOVESPA)
Iniciamos um trabalho para avaliarmos a resistência das ações que compõe carteira teórica da BOVESPA versus o impacto da crise COVID-19. A exemplo do trabalho que está sendo desenvolvido por Aswath Damoradan, professor da Stern School of Business, na Universidade de New York, porém numa amplitude muito maior do que a nossa, pois lá o nosso “guru” compara o comportamento de um mercado maturado e sua relação com o mundo acionário. Na verdade, ao nosso limite o que pretendemos é acompanhar o desempenho da BOVESPA e das empresas que compõe a “carteira teórica” das ações da BOVESPA em avaliar a resistência das empresas brasileiras frente daquela que está sendo intitulada com a maior crise dos últimos 100 anos. Ao que percebemos, Damodaran estará avaliando o comportamento das empresas “velhas” em relação as empresas de alto crescimento as “jovens empresas”, na linha de pensamento de que, assim como a pandemia ataca com maior força as pessoas de maior idade em relação as mais jovens. Ou seja, aquelas empresas que pararam no tempo e não investiram em novas tecnologias sofrerão um forte impacto da crise financeira atual. Porém, no Brasil com tudo é muito novo; o brasileiro ainda é imaturo para possuir um pleno conhecimento do comportamento do mercado de ações, também faço parte desta turma; pois investir na BOLSA DE VALORES para nós é tudo muito novo, e nossa cultura ainda não está ao nível de competir com os grandes investidores do mercado. Temos uma terrível desvantagem que além do conhecimento , é a questão do fuso horário, pois enquanto estamos “dormindo” já é dia na Asia e parte dos EUA. Ou seja, para fazermos frente ao pessoal de lá nos investimentos de curto prazo, temos que pensar um dia antes deles. Bom se lá, o Damodaran estará avaliando as empresas Velhas e Jovens e isto se justifica pelo tempo que os “caras” de lá já estão experientes neste negócio de Bolsa de Valor; nós de cá estaremos aviando o comportamento das empresas: Alavancadas e não alavancadas. Ou seja, o quanto as empresas que optaram em promover um crescimento rápido e anteciparam seu futuro ao presente contraindo “dívidas” para bancar projetos de crescimento e que tais empresas teriam recursos financeiros para “bancar” este crescimento somente daqui a 5, 10 ou 15 anos e recorreram a FINANCIAMENTO BANCÁRIOS, muitas delas em dólar, para efetuar investimento em construções, máquinas e equipamentos, justamente num período, decorrente da crise o BANCO CENTRAL publica que o PIB (produto interno bruto) para o ano de 2020 terá uma retração de 6% e as taxas de juros (SELIC) a 2,5%. Na verdade, alguns jovens investidores ganharam muito dinheiro investido suas economias na BOLSA e entraram num momento oportuno, onde a BOVESPA estava com seus 10.000 pontos e não precisou de muito esforço para acumular riqueza, visto que atualmente a BOVESPA encontra-se em 90.000 mil pontos. Mas quando ouvimos as recomendações destes jovens investidores, sinceramente sinto “paura”; pois hora eles dizem categoricamente que a BOLSA irá para seus 200.000 mil ou 300.000 mil pontos; e quando inicia uma crise mundial aparecem novamente dizendo que o Brasil está na rota de um grande colisão, pregando o FIM DO BRASIL, e por incrível que pareça em menos de um mês após soltarem a horrenda notícia, surgem novamente dizendo possuir uma recomendação de última instância e que vai enriquecer a muitos. Ai que medo, sinceramente ouvindo tudo isto, fico cada vez mais fã da análise fundamentalista. E você, leitor deste paper, qual o teu parecer, devo investir ou não? Bom, após anos de estudo sobre tendência e mercado e análise fundamentalista, resolvemos acompanhar mais de perto a relação dos FUNDAMENTOS das EMPRESAS com o sobe e desce dos valores das ações na BOLSA DE VALOR. Na verdade como comenta Damoradan no seu estudo da COVID-19 nos EUA e olhando ao mundo; é que o medo e a ganância são forçar de duelo em marcadores financeiros e especialmente em períodos de incerteza eles se movem em direção opostas, causando oscilações selvagens no mercado financeiro e neste momento de tamanha incerteza é complicado a previsão de quanto tempo iremos conviver com os reflexos da COVID-19, se meses e até mesmo anos. Nos EUA, surgiu, após a abertura gradual na tentativa da retomada a vida pré-crise, um otimismo e desejo que tudo tenha ficado para traz e as bolsas de lá subiram numa média de 5% e por sua vez a BOVESPA em 10% (vide quadro abaixo), e foi o suficiente para os recomendadores de “apostas” tirar o disco do pessimismo e colocar o disco da “valsa romântica”. Porém quando avaliamos, o que fez a BOVESPA subir tanto 10% numa semana, fomos olhar o conteúdo desta evolução percentual e nos departamos com o seguinte cenário: A CVC viagens teve uma valorização de 36%, as empresas aéreas valorização de 51% a Gol e Azul em 49%, a Embraer em 22%, a Via Varejo 41% e dai com os meus botões me pergunto: Parece que tem algo errado nisto dai. Os EUA cresce 5% na média e a BOVESPA 10,12% movida, principalmente por empresas de viagens, num momento de restrição e do dizer “não saia de casa”. Parece que tem uma especulação para que o “aprendiz” brasileiro retome com tudo na BOLSA e depois “page” novamente o preço da má informação e orientação. Fica esperto, tudo que se ganha fácil, também se perde fácil, o importante é ter conteúdo e pensar, como dizia minha professora: pensar dói e requer sair da zona de conforto. Te convido, avalie o quadro abaixo e tendo um tempo, estaremos realizando e te convido a participar das nossas “lives” e vamos discutir o comportamento FUNDAMENTALISTA das principais empresas da BOVESPA e valor relacionar com o mercado mundial e as projeções do BANCO CENTRAL. Tendo interesse, acesse o link e inscreva-se no nosso canal do youtube, no nosso site você também terá as noticias de comportamento das principais empresas da BOLSA e data das realizações das “lives”. Venha conosco e compartilhe com seus amigos
Filosofia Lean em momento de crise
A filosofia Lean, muito conhecida no meio industrial, difundida pelo Sistema Toyota de Produção traz muitos ganhos através da sua aplicação, independente do seguimento e mercado de atuação. O momento de crise impõe uma necessidade urgente de melhores resultados no desempenho das empresas por um simples motivo que é de sobrevivência. Quando os resultados estão surfando uma onda positiva, ganhos fáceis, mercado consumindo cada vez mais o seu produto e serviço, naturalmente as companhias não param para analisar desperdícios que ocorrem em seu processo, afinal, os lucros estão de vento em polpa. As empresas que se antecipam a crise, até mesmo criando uma crise interna, estão mais preparadas e consequentemente, tem mais condições de gerar margens lucro maiores com planejamento de longo prazo previsível. Investidores hold and buy tem preferência por este tipo de empresa, devido a sua segurança, mas claro, há diversos outros fatores a serem analisados. Mas a pergunta é, de onde vem a ideia de se criar uma crise? O livro “A mentalidade enxuta nas empresas – Lean thinking escrito por Jones e Womack identifica 5 etapas primárias para a aplicação do Lean, que são: Encontre um agente de mudança: Agente responsável pela a aplicação da filosofia Lean; Encontre um Sensei: Pessoa que orientará o agente de mudança no processo de aplicação da filosofia Lean; Aproveite (ou crie) uma crise para motivar a ação na empresa: É o momento de aplicar o o Lean. Lembrando que quem se antecipa a uma crise tem melhores resultado com aumento de sobrevivência no longo prazo; Mapeie o fluxo completo de valor de todas as famílias de produtos: Mapa dos processos que agregam valor ao produto. Escolha algo importante e comece removendo rapidamente os desperdícios: Eliminar espera, estoque, movimentação, transporte, superprodução, defeitos e superprocessamento. Criar uma crise tem um poder muito grande e certamente é um fator que separa as grandes empresas das pequenas. Por fim, a aplicação da Filosofia Lean pode resultar em grandes transformações e benefícios para a empresa. Ganhos tais como: Redução de Lead Time de 30% a 80%; Gestão dos estoques 30% a 80%; Gestão nas negociações e prazo de 98 a 99% de atingimento; Redução de espaço de 30% a 50%; Aumento da produtividade de 10% a 60%; Reduções de custos de 10% a 30%; Melhoria sensível da qualidade; Cabe a gestão estratégica da companhia entender a importância da Filosofia Lean e transformá-la como uma cultura de melhoria contínua. Pois atualmente não se pode perder tempo, pois as transformações são rápidas. Ajude a divulgar nosso trabalho aos teus amigos: Um site direcionado em contribuir no conhecimento do público universitário e empresários. Temos conteúdo é gratuito. Material desenvolvido por: Carlos Rafael Arnou Consultor parceiro da Gecompany – especialista em custo fabril, Pós graduado em Lean Manufacturing – FAAP – SJC
O profissional Paulo Furuzawia ministra palestra sobre análise técnica na FAAP em São José dos Campos
O profissional Paulo Furuzawia da DF Investor, ministrou palestra sobre conceitos da ANÁLISE TÉCNICA, através do convite do professor Alexandre Wander na FAAP em São José dos Campos. Quando avaliamos ações temos dois modelos: Análise Técnica ou grafista e a Análise Fundamentalista, neste encontro convidamos o profissional de mercado Paulo Furuzawia para apresentar os conceitos da Análise Técnica. Acima o professor Alexandre Wander (FAAP), palestrante Paulo Furuzawia e profissionais da DF investor. Temas abordados na palestra Um bom estudo Prof. Alexandre Wander O jogo do preço e o jogo do valor
Professor Luiz Alberto Machado ministra palestra na FAAP em São José dos Campos
O professor Doutor em Economia pela USP-SP Luiz Alberto Machado, um dos maiores nomes em ECONOMIA do Brasil, ministrou palestra através do convite do professor Alexandre Wander na FAAP em São José dos Campos. ECONOMIA BRASILEIRA E OS IMPACTOS NO CENÁRIO INTERNACIONAL Aprender com o passado: As crises são cíclicas e os fatores se repetem em seus diversos momentos. Crise de 1929 tiveram as mesmas características de 2008. Abaixo os temas abordados pelo Professor Machado durante a palestra: Abaixo material completo para download e desejamos uma boa leitura São José – SP Palestra.ppt – Modo de Compatibilidade
Prof. Doutor Alexandre Assaf Neto da USP ministra palestra na FAAP em SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
O professor Alexandre Assaf Neto, um dos maiores nomes em FINANÇAS CORPORATIVAS e VALOR do Brasil, ministrou palestra através do convite do professor Alexandre Wander na FAAP em São José dos Campos. MERCADOS GLOBALIZAÇÃO, EMPRESAS, DESAFIOS e VALOR. Aprender com o passado: As crises são cíclicas e os fatores se repetem em seus diversos momentos. Crise de 1929 tiveram as mesmas características de 2008. Um brinde aos nossos alunos da Pós Graduação da FAAP em São José dos Campos. Acima os professores: Alexandre Assaf Neto (professor de Finanças da USP em São Paulo), James Teixeira (coordenador nos cursos de Pós Graduação da FAAP em São Paulo); professor Evandir da FAAP e prof. Alexandre Wander (coordenador nos cursos de Pós Graduação da FAAP em São José dos Campos). Abaixo os temas abordados pelo Prof. Alexandre Assaf Neto na palestra. Um bom estudo Prof. Alexandre Wander
Semana do conhecimento da FAAP – SJC – O papel do controller no desenvolvimento econômico das organizações
O professor Guaracy L de Morais, a convite do Professor Alexandre Wander ministrou o palestra sobre a importância do controller no desenvolvimento econômico da Organizações.