Qual o melhor modelo de custo para a formação do preço de vendas? Variável, Absorção ou ABC….
Definir o melhor modelo para a formação do preço de vendas de um produto ou serviço é fundamental para o sucesso das empresas.. O modelo por absorção, aceito pela legislação define que todos os custos correlacionados ao produto, deve fazer parte do processo do custeamento.. os variáveis e fixos… O modelo variável, ou gerencial, considera somente os gastos diretos ao produtos e os fixos devem ser tratados no mesmo critério das despesas…. O modelo ABC, também gerencial, considera que todas as atividades que agregam valor ao produto deve fazer parte do custeamento, independentemente se custo ou despesa, numa visão que as atividades que agregam valor ao produto/cliente deve ser potencializadas e as que não agregam valor ao produto/cliente devem ser eliminadas…. Assista o vídeo e deixe teu comentário, sobre qual modelo é o mais apropriado para a definição do custeamento de um produto e consequentemente para a formação do preço de venda… Prof. Alexandre Wander Atuou como Controller em grandes empresas e complementou seu conhecimento acadêmico em escolas tais como: FGV-SP, PUC-SP e USP-SP. Atua como consultor junto a diretoria de empresas na implementação de técnicas de gestão empresarial. Ministra cursos VIP para executivos que desejam aprimorar seus conhecimentos profissionais. #empresario #empresas #empresaria #business #empreendedorismo #empreendedorismofeminino #gestaoempresar
Aula vídeo: 20 minutos sobre custeio baseado em atividades (ABC)
A metodologia embora simples captura com efetividade os valores compostos nos chamados “gastos gerais de fabricação”; no desmembramento do conceito que os recursos são consumidos por atividades´, e as atividades relacionadas aos produtos através dos direcionadores de custos ou objetos de custos.
Aula vídeo: 06 minutos sobre conceitos do Ponto de Equilíbrio
Uma síntese sobre conceitos do Ponto de Equilíbrio Divulgue nosso site aos teus amigos universitários e empresários: tem conteúdo é gratuito. Mentoria em Gestão Empresarial
AULA VÍDEO: FATOR LIMITATIVO DE PRODUÇÃO
O modelo de decisão de margem de contribuição deve ter sua utilização complementada com o conceito de fatores limitativos ou restritivos. Uma série de variáveis internas ou externas , pode afetar o fluxo operacional de uma empresa, impondo restrições para a produção e venda dos produtos. Quando essas restrições afetam o volume de vendas a ser produzido ou vendido devem ser incorporadas a um modelo. A recomendação é avaliar a margem de contribuição de cada produto, não de forma isolada, mas sim em relação à restrição ou restrições encontradas. Divulgue nosso site aos teus amigos universitários e empresários: tem conteúdo é gratuito
AULA VÍDEO: GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL, FINANCEIRA E TOTAL
A alavancagem operacional possui estreita relação com os conceitos da margem de contribuição dos produtos em relação a potencialização dos custos e despesas fixas. Os gerentes podem usar a alavancagem operacional para medir o impacto das variações das vendas sobre o lucro operacional. A alavancagem operacional alta indica que um pequeno aumento no volume da vendas ocorrerá um aumento significativo no lucro operacional. Entretanto uma empresa com baixa alavancagem será necessário um aumento significativo para um aumento no lucro operacional. Divulgue nosso site aos teus amigos universitários e empresários: tem conteúdo é gratuito.
ALAVANCAGEM OPERACIONAL – CONCEITOS E APLICABILIDADE
ALAVANCAGEM OPERACIONAL
Aula vídeo sobre: Ponto de Equilíbrio – Conceitos e Aplicabilidade
Uma aula sobre os conceitos do: custos, volume e lucro na abordagem do Ponto de Equilíbrio e sua aplicabilidade na Gestão Empresarial. https://www.youtube.com/watch?v=iFfEsA7ce90 Divulgue nosso site aos teus amigos: tem conteúdo é gratuito.
Aula vídeo: Exercícios resolvidos sobre Margem de Contribuição
Aula vídeo com 06 cases resolvidos e explicativos da aplicabilidade do conceito da Margem de contribuição, com ilustração de empresas em seus números hipotéticos. Divulgue nosso site aos teus amigos: tem conteúdo é gratuito.
Cases sobre Custeio Variável – Margem de Contribuição – Teste teu conhecimento
1) Considere que a AMBEV na produção da cerveja Skol na embalagem 6×1, tenha um consumo de 200 unidades da matéria prima a um custo unitário de R$ 2,30 e para complemento do lote seja necessário 0,10 unidades dos materiais completares a R$ 360,00 reais e que a mão-de-obra direta venha consumir 4 horas do auxiliar de produção a um custo hora de R$ 50,00 e que os vendedores terão uma comissão de 12% ao preço de venda de R$ 1.700,00 a embalagem 6×1. Com base nestas informações, calcule: a) O custo variável unitário b) A Margem de contribuição unitária c) O índice IMC (índice margem de contribuição. 2) Em relação ao case anterior, tomando por base o volume da embalagem 6×1 vamos considerar que o CUSTO FIXO UNITÁRIO seja de R$ 300,00 e que as despesas administrativas unitárias sejam de R$ 260,00, qual seria o lucro líquido unitário da cerveja Skol? 3) Considere que no período ocorreu a venda de 1.000 unidades de embalagens 6×1, qual seria o lucro líquido mensal das vendas? 3) Ao pesquisar a produção da Heineken (concorrente da Skol) tivemos as seguintes informações: Que os preços de vendas são equivalentes devido a similaridade do público que consome as cervejas; porém para a produção da embalagem 6×1 o custo variável da Heineken é de R$ 550,00 e os custos e despesas fixas de R$ 960,00 reais. Qual seria o lucro líquido da Heineken para uma venda de 1.000 embalagens? 4) Considerando que ambas marcas de cervejas tenham um aumento nas vendas de 100 unidades, qual delas teriam a melhor performance em lucro líquido? e por quê? 5) Considere ainda que para a produção da cerveja Brahma na embalagem 6×1 a AMBEV tenha um consumo de 500 unidades da matéria prima a um custo unitário de R$ 2,00 e que a mão-de-obra direta venha consumir 5 horas do auxiliar de produção a um custo hora de R$ 80,00 e que os vendedores terão uma comissão de 12% ao preço de venda das embalagens unitária a R$ 3.600,00. Pergunta-se: Qual seria a margem de contribuição e o índice da margem de contribuição da Brahma? 6) Considere que para uma venda de 900 unidades da embalagem 6×1 a empresa tenha os seguintes custos fixos: Salários de apoio a produção e outros gastos gerais de fabricação no valor de R$ 440.000,00 e a depreciação fabril de R$ 320.000,00 e as despesas administrativas no valor de R$ 180.000,000. Pergunta-se qual seria o lucro operacional da linha BRAHMA nas vendas das 900 unidades? Cases sobre margem de contribuição PONTO DE EQUILÍBRIO
Vídeo aula: CUSTEIO POR ABSORÇÃO VARIÁVEL E MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
Conceitos do custeio por absorção, variável e margem de contribuição Divulgue nosso site aos teus amigos: Tem conteúdo é gratuito.