A base da controladoria é o planejamento orçamentário; pois através dele o Controller passa a ter uma visão sistêmica de todo o processo da empresa, estabelecendo metas plausíveis de crescimento visando promover uma verdadeira reestruturação empresarial. As metas departamentais são decorrentes dos objetivos estratégicos alinhados a missão e visão de uma empresa, para que a GESTÃO RESPONSÁVEL possa ser disseminada a todos os gestores departamentais.
Prof. Alexandre Wander
Mentor especialista em Reestruturação Empresarial e Avaliação de Empresas.
Atuou como Controller em grandes empresas e complementou seu conhecimento acadêmico em escolas tais como: FGV-SP, PUC-SP e USP-SP.
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