O orçamento empresarial transforma o planejamento estratégico em metas que permeiam toda a organização, destacando-se como uma das principais ferramentas do Controller.
Neste curso, apresentaremos as técnicas de como elaborar e monitorar o orçamento e transformá-lo num sistema primordial para sustentação do negócio e ferramenta para monitorar a empresa visando atingir suas metas estipuladas no planejamento estratégico.
Conteúdo programático:
- Conceitos e importância do orçamento empresarial;
- Orçamento das vendas;
- Orçamento dos custos variáveis e fixos;
- Orçamento das despesas operacionais;
- Orçamento das despesas financeiras;
- Elaboração da demonstração do resultado com base no orçamento;
- Orçamento do contas a receber;
- Orçamento dos estoques;
- Orçamento do investimento de capital (ativo imobilizado);
- Orçamento dos impostos;
- Orçamento dos fornecedores;
- Orçamento da folha de pagamento;
- Orçamento de empréstimos e financiamentos;
- Orçamento do patrimônio líquido;
- Elaboração do balanço patrimonial orçamentário;
- Orçamento da demonstração do fluxo de caixa;
Docentes responsáveis: Alexandre Wander de Oliveira
Mestre em Controladoria pela PUC-SP, participou do Programa de Doutorado na USP-SP na disciplina de Avaliação de Empresas; pós-graduado em Análise Avançada das Demonstrações Financeiras pela FGV-SP.
