Visando a perenidade e sustentabilidade das empresas é importante o compartilhamento das decisões chaves com o envolvimento do proprietário, diretoria e conselho da administração e a Gecompany atua de forma independente ao avaliar o rumo do negócio e auxiliar os proprietários e diretoria nas decisões relevantes.
Principais atividades:
- Implementação do organograma de acordo os princípios da governança corporativa;
- Estrutura do poder nas organizações;
- Responsabilidade dos gestores perante o modelo da governança corporativa;
- Implementação da gestão de risco dos processos mediante o RPN (risk prioritary number) e estabelecimento do gerenciamento do risco operacional, financeiro mediante metas departamentais;
- Modelagem da gestão interna de acordo as orientações do COSO na gestão do ambiente de controle; fixação de objetivos. identificação dos eventos, gestão do risco empresarial, resposta ao risco. atividades de controle, informação e comunicação e monitoramento dos riscos operacionais e financeiros;
- Implementação e orientação aos conselheiros na gestão empresarial e treinamento comportamental no conhecimento das normas da governança e indicadores úteis a alta gestão da empresa.
