Administrar tua empresa de acordo com a teoria do mercado é ter um ouvido bem acurado com o que está acontecendo com os fatores externos que impactam a tua empresa.
Por exemplo: comportamento do teu concorrente, sua força de penetração dos produtos, como ele enfrenta seus desafios em termo de inovação, contratação de pessoas, sua participação do mercado (Market-share) o preço de venda dos seus produtos, sua apresentação na mídia e assim por diante….
Na teoria do planejamento, consiste em você conhecer a “força da tua empresa” e traçar metas plausíveis de crescimentos em relação ao comportamento histórico daquilo que a tua empresa foi no passado, como ele administra seus recursos no presente e o que ela pretende ser no futuro…..selecionar indicadores da performance operacional e financeira “os chamados” KPI’s e traçar OBJETIVOS alinhados a razão central da existência do teu negócio que chamamos de “MISSÃO DA EMPRESA” e de tal modo que estes OBJETIVOS se transformem naturalmente ao PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOS dos lideres departamentais e os “lideres” por sua competência profissional estarão apresentando aos SÓCIOS suas propostas de como fazer a empresa chegar lá… num FUTURO PRÓSPERO…
Sou professor Alexandre Wander, com mais 25 anos atuando em grandes empresa e formação nas principais universidades do Brasil (FGV-PUC e USP) e atualmente desempenho funções de MENTORIA E CONSELHEIRO DE EMPRESAS em estruturação de Empresas para definir o VALOR DO TEU EMPREENDIMENTO visando construir VALOR no capital investido pelos ACIONISTAS..
Agende um programa de MENTORIA, diretamente comigo e vamos dar novos rumos ao teu negócio.
Prof. Alexandre Wander
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