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Na Gecompany, somos um grupo de profissionais com experiência prática e acadêmica comprovada; e atuamos em consultoria, mentoria e no CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DAS EMPRESAS, e a nossa missão é a de implementar as atuais técnicas da GESTÃO EMPRESARIAL e compartilhar conhecimentos na formação da tua EQUIPE, em conduzir as organizações em exercer com segurança a sua missão empresarial.
POR QUE ESCOLHER A GECOMPANY?
Somos uma empresa onde o conhecimento acadêmico se inter-relaciona com a prática empresarial do mundo corporativo, que tem como missão implementar as melhores técnicas da GESTÃO EMPRESARIAL visando conduzir a empresa e EFICÁCIA OPERACIONAL e como procuramos proporcionar aos nossos clientes este estágio, apresentamos de forma resumida as principais ações que implementamos nas empresas.
Maior assertividade nas tomadas de Decisões: Com dados precisos e análises detalhadas, tua Empresa irá tomar decisões estratégicas mais assertivas no curto, médio e longo prazo.
Posicionamento da Equipe: Com o alinhamento e segregação das decisões entre o tático, estratégico e operacional, definimos ações e indicadores que medem a performance da tua equipe de acordo com o cargo de responsabilidade que ocupam na tua Empresa.
Rentabilidade do Capital Investido: Implementamos técnicas da GESTÃO BASEADA EM VALOR, visando posicionar a tua empresa acima da linha do MERCADO, remunerando o CAPITAL DOS ACIONISTA a uma taxa de retorno que recompensa o INVESTIMENTO efetuado do seu negócio, para que a tua empresa possa crescer de forma SUSTENTÁVEL em busca das novas oportunidades de mercado.
Um programa amplo de consultoria onde atuamos pontualmente na estruturação dos processos, desde a implementação dos melhores modelos de gestão e seu acompanhamento com a liderança da tua empresa através do modelo do alinhamento do RECURSOS HUMANOS AS METAS ESTRATEGICAS da EMPRESA.
Na mentoria atuamos no direcionamento das decisões estratégicas da tua Empresa, como um CONSELHEIRO na seleção dos modelos de estruturação e acompanhamento dos resultados atingidos e soluções
Através de um programa educacional em Gestão Empresarial, temos diversos cursos de capacitação profissional, abordando diversas áreas das empresas, que pode ser ministrado presencial ou on-line com profissionais com ampla experiência acadêmica e que já atuaram em grandes empresas nacionais e multinacionais e atualmente atuam como CONSELHEIROS de EMPRESÁRIOS.
A Gecompany é uma empresa habilitada a emitir LAUDO DE AVALIAÇÃO DE EMPRESAS, com registro nos principais órgãos regulamentares do Brasil e seu conhecimento é proveniente das principais universidades de formação acadêmica do Brasil (USP-SP, PUC-SP e FGV-SP), O valor é apurado através da correlação das principais metodologias de AVALIAÇÃO DE EMPRESAS e atuamos na independência total do nosso parecer e o VALOR é a base na negociação entre a parte compradora e vendedora da empresa e participamos da mesa de negociação entre parte de um modo imparcial na defesa do real valor apurado da Empresa.
Empresários:
Capacitamos empresários no conhecimento das principais técnicas da GESTÃO EMPRESARIAL e sua importância para a condução da sua empresa, visando contribuir em melhorar o comportamento do Proprietário com o Gestor, e treinando em como estabelecer metas e no entendimento dos atuais modelos da GESTÃO EMPRESARIAL.
Supervisores e Analistas:
Capacitamos profissionais que atuam no cargo de supervisão e analistas no pleno entendimento dos principais modelos da GESTÃO EMPRESARIAL, visando a capacitação do profissional que permite a ele a implementação das principais ferramentas e também dos indicadores de performance, desde como participar e influenciar os Gerentes e Diretoria na implementação dos modelos em GESTÃO EMPRESARIAL até a estruturação do sistema operacional ERP e implementação dos indicadores de performance (KPI).
Diretoria:
Capacitamos os profissionais que exercem cargo de alta responsabilidade nas empresas em como melhor desempenhar suas funções e suas responsabilidades, e no que realmente ele deve realmente focar para direcionar os profissionais da sua equipe e como direcionar seu pensamento na gestão empresarial. Apresentamos a importância das principais ferramentas em Gestão Empresarial; desde a Concepção do Planejamento Estratégico ao Planejamento Orçamentário e os estabelecimentos dos KPIS relacionado aos Objetivos Estratégicos
Gerentes:
Capacitamos gerentes de diversas áreas em compreender a linguagem da organização e como interpretar o MODELO DA GESTÃO EMPRESARIAL, afim de promover um alinhamento comportamental do departamento de responsabilidade as metas definidas pelas DIRETORIA; além de apresentar a importância dos ATUAIS MODELOS DA GESTÃO EMPRESARIAL e a importância dos indicadores de performance (KPI) que serão a base estrutural de acompanhamento do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, visando preparar o profissional GERENTE para ter uma melhor performance na condução departamental e participação nas reuniões gerenciais.
Gestão empresarial inteligente e otimizada
Planejamento estratégico e execução eficaz
Gestão empresarial inteligente e otimizada
Desenvolvimento de equipes de alta performance
Vendas orientada para resultados
Melhoria contínua de processos e operações
Não importa em que estágio seu negócio se encontra, nossa mentoria pode ajudá-lo a alcançar novos patamares de sucesso. Invista no futuro do seu negócio e descubra como nossa mentoria em gestão empresarial pode transformar seus desafios em oportunidades.
Pronto para dar o próximo passo rumo à excelência da GESTÃO EMPRESARIAL? Entre em contato para agendar uma ENTREVISTA inicial e conhecer mais sobre nossos serviços.
No nosso site você encontrará diversos temas sobre GESTÃO EMPRESARIAL, conteúdos acadêmicos das principais disciplinas em GESTÃO EMPRESARIAL e análise fundamentalista das principais empresas que compõe a carteira teórica da BOVESPA, um material valioso em procurar entender como as grandes empresas atual nos alternados momentos dos desafios do risco sistemático e não sistemático.
Te auxiliando a solidificar as bases estruturais da tua Empresa: Desde a Missão a Cultura Empresarial
Da concepção do Planejamento Estratégico ao Operacional na construção do VALOR da tua Empresa
Análise do desempenho histórico da tua empresa, na definição dos objetivos macros e seu desmembramento aos indicadores departamentais
Estrutura do Poder nas organizações!!!! Definição da atuação do Conselho de Administração, Diretores e dos Gerentes Departamentais
Transformando o pensamento estratégico no orçamento empresarial e levando a tua empresa para nas metas dos próximos 05 anos (O Five Year Plan)
O presente é resultado das decisões do passado e construir o futuro está na responsabilidade da alta gestão da tua empresa
GEPLAN: GECOMPANY PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
GEPLAN e a ESTRUTURA EMPRESARIAL: Atua no processo de identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e recursos da empresa, incluindo os níveis de alçadas de decisão, visando alcançar os OBJETIVOS estabelecidos no PLANEJAMENTO da EMPRESA.
GEPLAN e a GOVERNANÇA CORPORATIVA: Implementação do MODELO DE GESTÃO a partir da interação dos ACIONISTAS, CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO e DIRETORIA da tua EMPRESA, atuando na sustentação das atividades para o aumento do VALOR da tua EMPRESA e redução do RISCO CORPORATIVO.
GEPLAN e o valor futuro da tua EMPRESA: Ser eficiente - fazer as coisas do modo correto; Ser Eficaz - Atingir o grau de crescimento da tua empresa; Ser EFETIVO - Construir o VALOR da EMPRESA ao longo do tempo.
GEPLAN e a CONTROLADORIA: A Controladoria é a responsável pelo processo de planejamento e controle dos resultados operacionais. Sua missão é assegurar o resultado planejado da companhia.
GEPLAN e a COMPETITIVIDADE: Capacidade de desenvolver e sustentar vantagens competitivas que lhe permitam enfrentar a concorrência.
GEPLAN e a Estratégia Competitiva: Cursos de ação específicos que são desenvolvidos para criar vantagens competitivas sustentáveis em produtos particulares ou mercados identificados.
GEPLAN e Vantagem Competitiva: Vantagem distinta, e idealmente sustentável, sobre os competidores ou concorrentes.
Alinhamento das pessoas ao modelo de Gestão que implementaremos na tua Empresa.
Capacitamos os teus funcionários para que eles se tornem os líderes das ações macros estratégicas, os diretores os patrocinadores e a alta gestão aprovam as ações antes da implementação, garantido assim um processo participativo das melhorias que serão implementadas na tua empresa. Você compra o conhecimento e nós assumimos a responsabilidade da implementação das metodologias, mas o controle é da EMPRESA.
Exclusividade e atendimento personalizado: Entendemos que cada negócio é único. Por isso, implementamos soluções em GESTÃO EMPRESARIAL na medida visando conduzir gradualmente a tua empresa aos melhores resultados Tratamento diferenciado as empresas clientes, não trabalhamos por quantidade de clientes, mas sim no resultado que os nossos clientes irão atingir em construir um sólido modelo de gestão empresarial.
O teu funcionário é o nosso funcionário: Temos um programa de capacitação dos funcionários, com cursos onde abordamos as principais técnicas da GESTÃO EMPRESARIAL com aplicabilidade direta na tua empresa. O CONHECIMENTO ACADÊMICO APLICADO NA PRÁTICA NO MUNDO CORPORATIVO, visando a potencialização do CAPITAL INTELECTUAL.
Trabalhamos desde a concepção da missão da tua Empresa, passando pela estruturação do Planejamento Estratégico ao Planejamento Operacional (BUDGET) e definição do indicadores macros de desempenho (KMI) e seu desmembramento do indicadores de performance departamental (KPI) alinhamento a estratégica macro da Empresa, aprovada pela Diretoria e Conselho de Administração (CA) visando remunerar adequadamente o Capital Investido (VALUATIION) na valorização da marca da Empresa, protegendo o meio ambiente a a empresa exercendo seu papel social (ESG).
Um programa de treinamento aos proprietários em como atuar nas decisões táticas, e seu direcionamento e monitoramento das atividades estratégicas e operacionais, o PROPRIETÁRIO controla o direcionamento da Empresa, sabendo o que está acontecendo e monitorando as ações dos diretores, gerentes e do pessoal da operação.
Monitorando as propostas de melhorias das empresas terceirizadas, antes da implementação (contadores, advogados, etc) se estarão em linha com o estágio do processo de reestruturação da tua empresa.
Constante reestruturação Empresarial através do diagnóstico do atual modelo de Gestão da tua Empresa, visando construir em conjunto com a Diretoria e Acionista sempre um modelo promissor e atualizado de Gestão Empresarial que permita um crescimento contínuo da tua Empresa.