O Planejamento Orçamentário é “por excelência” a principal ferramenta de todo o processo operacional da empresa, pois envolve todos os setores da companhia.
O orçamento nada mais e do que se colocar na frente daquilo que está acontecendo hoje.
O resultado do presente é consequência das decisões do passado e que por favores internos e externos afetaram o resultado esperado da tua empresa.
“Amargar” um resultado não esperado do presente envolve fatores que independente da nossa vontade refletiu na empresa. Mas, projetar um resultado NEGATIVO no futuro é resultado de assumir o prejuízo antes de acontecer.
Assim o Planejamento é o ponto fundamental para estabelecer metas e coordenar objetivos departamentais para provocar mudanças no caminho da tua empresa em busca de melhores resultados.
O Planejamento Orçamentário é a expressão quantitativa do Planejamento Estratégico de uma Empresa.
Vamos lá estruturar o PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO da tua Empresa?
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Prof. Alexandre Wander
Especialista em Reestruturação e Empresas
