O curso de Gestão Empresarial para EMPREENDEDORES é destinado a Empresários (empreendedores) que necessitam de aprimorar o conhecimento em gestão empresarial, para direcionar sua empresa com métodos de aplicabilidade prática.
Após um período de entrevista com o candidato procuramos identificar suas habilidades e perfil para participação do curso em turma ou individual.
Metodologia do curso: Avaliar os principais critérios com aplicabilidade prática, onde o participantes poderá utilizar a própria empresa onde trabalha para aplicabilidade dos conceitos ou de uma empresa listada na bolsa de valores.
Embasamento teórico: Você terá a oportunidade de conhecer os principais livros publicados em GESTÃO EMPRESARIAL e assim elaborar a tua biblioteca de consulta dos principais autores a nível nacional e mundial, além de conhecer e visitar os sites dos principais órgãos regulamentadores.
Conteúdo programático:
Módulo 01: Estrutura Patrimonial: Conhecer os principais demonstrativos financeiros (Balanço Patrimonial, demonstração do resultado e fluxo de caixa) como ferramentas da gestão empresarial e sua importância na gestão e auditoria das movimentações financeiras.
Módulo 02: Indicadores de desempenho: Principais indicadores financeiros e econômicos que possam acompanhar desempenho da empresa na visão das políticas de investimentos, financiamentos e dividendos, no seu desempenho histórico (como a tua empresa chegou até aqui)..Indicadores de Liquidez, Lucratividade EBITDA, Rentabilidade (ROE, ROI, NOPAT).
Módulo 03: Planejamento estratégico: Conhecer as principais práticas da estruturação do Planejamento Estratégico, tático e operacional e como um instrumento direcionador das ações a serem tomadas pelo executivo para construção de um futuro promissor da empresa e que venha ser diferente do presente. Avaliar os objetivos e desafios empresariais, visando avaliar os tipos de estratégias dentro da politica empresarial para o estabelecimento dos projetos e plano de ação.
Módulo 04: Planejamento Operacional (Orçamento Empresarial): Técnicas para a conversão dos Objetivos Estratégicos no planejamento operacional e seu desdobramento para os departamento da empresa, envolvendo desde a construção da demonstração do resultado ao balanço patrimonial e fluxo de caixa pelo método indireto e como a tua empresa será no futuro.
Módulos adicionais:
Gestão Estratégica de Custos: Capacitar os estudantes a elaborar, analisar e interpretar os sistemas de custeio, utilizar a Contabilidade de Custos como instrumento para fins gerenciais e produzir informações para subsidiar a Administração nos processos de planejamento, controle e decisões no critério da formação do preço de vendas e através da segregação dos custos variáveis e fixos para a definição do ponto de equilíbrio, ou seja, a quantidade que a empresa deve produzir e vender para pagar suas despesas operacionais e financeiras.
Matemática Financeira: Num ambiente de negócios entender a evolução do dinheiro no tempo, conceitos de juros, capital e montante com os sistemas de capitalização simples e composta e séries de pagamentos para financiamentos e aplicações de recursos. Sistema PRICE e SAC.
Análise de projetos de investimentos: Apresentar os conceitos a analise da viabilidade econômica de projetos, abordando os principais métodos de avaliação as maturidades e a distribuição dos fluxos de caixa através do tempo, abordando as decisões de investimentos em condições de restrição de capital e os fatores de risco.
O nosso PCEG (Programa de capacitação de executivos em gestão empresarial da Gecompany) são ministrados por profissionais seniores com ampla experiência profissional e acadêmica e que desempenham funções de alta complexidade das empresas.
Caso o profissional queira compartilhar informações confidenciais da sua empresa assinamos um termo de confidencialidade, e assim discutimos o que realmente esta acontecendo com a sua empresa e apresentamos um modo ideal de atuação na gestão departamental.
Carga horária total do curso:
Entrevista preliminar com a empresa estaremos e seus participantes estaremos propondo de acordo com a necessidade de conhecimento a carga horária na composição dos módulos e definição do investimento.
- Aulas as segundas e quartas-feiras das 19:00 as 22 horas
- Número mínimo de alunos: 04 participantes
- Presencial ou através das plataformas das mídias.
RECURSOS APLICADOS: Material em apresentação PowerPoint, Excel e temas escritos a serem disponibilizados no site da Gecompany, indicação de livros de autores renomados para pesquisa complementar; Excel e calculadora HP12C para cálculos matemáticos financeiros e análise de investimentos com cases práticos, podendo ser utilizada os dados da própria empresa.
DOCENTE RESPONSÁVEL:
Alexandre Wander, Conselheiro certificado pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), participou do Programa de Doutorado na USP-SP na disciplina de Avaliação de Empresas, Mestre em Controladoria pela PUC-SP, pós-graduado em Análise Avançada das Demonstrações Financeiras pela FGV-SP. Professor e coordenador nos cursos de Pós-Graduação da FAAP-SJC e SP; Professor nos cursos de graduação ciências contábeis na UNIP-SJC. Diretor da Gecompany e atua como conselheiro financeiro de empresas e treinamentos de executivos da gestão empresarial. Experiência em direcionamento de parametrização de sistemas operacionais ERP na formatação dos demonstrativos financeiros e indicadores de KPI’s na implementação de técnicas de gestão com foco em valorizar o capital investido pelos acionistas (Valuation). Atuou em empresas multinacionais na área de controladoria (Nestle – Cervejarias Kaiser – LG Electronics)
Venha para a Gecompany e garanta seu futuro profissional e sua empregabilidade.
Atendemos todo o Brasil com cursos presenciais e a distância.
