GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
Alinhamos a estrutura de custos da sua empresa as suas metas estratégicas de crescimento. Analisamos a qualidade percebida pelos seus clientes e a composição do custo do seu produto na formatação do preço de venda, visando definir o ponto de equilíbrio em quantidade de unidades a serem vendidas ao seu custo variável ou margem variável no objetivo de avaliar se os produtos tem condições de cobrir seus custos fixos e construir margem operacional bruta para suprir suas despesas administrativas e comerciais, gerando assim o seu lucro operacional a uma taxa atrativa para viabilizar possíveis captações de recursos. Principais atividades: Utilização plena de sistema ERP para gestão dos custos industriais; Orientação na implementação técnica de sistemas ERP Certificação dos índices de consumo e registro das taxas de consumo no sistema; Certificação dos procedimentos de apropriação de custos de acordo as normas societárias; Certificação da apuração dos inventários quanto aos registros físicos e contábeis; Certificação das apuração das margens de contribuição e da margem bruta dos produtos; Certificação da alocação dos custos indiretos de produção; Gestão na formação dos preços de vendas e margens desejadas para atingir a lucratividade; Definição do ponto de equilíbrio dos produtos a serem produzidos e comercializados para cobrir os custos fixos, despesas operacionais e financeiras. Acompanhamento dos custos orçados e realizados indicando as principais variações.
GECOMPANY ministra curso VIP de Avaliação de Empresas no BANCO BTG
Convidado por funcionários do BTG PACTUAL, o Prof. Alexandre Wander ministrou curso VIP (one by one) de AVALIAÇÃO DE EMPRESAS sob medida com foco em controladoria dentro do principal banco de investimentos da América Latina.