Neste módulo atuamos como MENTOR de profissionais de diversas áreas e atuam nas empresas exercendo funções de responsabilidade e que pontualmente necessitam de orientações para melhor desenvolver suas funções em GESTÃO EMPRESARIAL.
Metodologia: Efetuamos uma entrevista prévia com o candidato afim de aliarmos seu atual estágio de conhecimento e a partir dai desenvolvemos um plano de desenvolvimento de longo prazo para aperfeiçoamento da capacitação profissional visando apresentar ao profissional ferramentas para enfrentar os desafios profissional de uma forma mais completa.
- Área de nossa atuação em seus diversos níveis hierárquicos:
Empresários: Capacitamos empresários no conhecimento das principais técnicas da GESTÃO EMPRESARIAL e sua importância para a condução da sua empresa, visando contribuir em melhorar o comportamento do Proprietário com o Gestor, e treinando em como estabelecer metas e no entendimento dos atuais modelos da GESTÃO EMPRESARIAL.
Diretoria: Capacitamos os profissionais que exercem cargo de alta responsabilidade nas empresas em como melhor desempenhar suas funções e suas responsabilidades, e no que realmente ele deve realmente focar para direcionar os profissionais da sua equipe e como direcionar seu pensamento na gestão empresarial . Apresentamos a importância das principais ferramentas em Gestão Empresarial; desde a Concepção do Planejamento Estratégico ao Planejamento Orçamentário e o estabelecimentos dos KPIS relacionado aos Objetivos Estratégicos
Gerentes: Capacitamos gerentes de diversas áreas em compreender a linguagem da organização e como interpretar o MODELO DA GESTÃO EMPRESARIAL, afim de promover um alinhamento comportamental do departamento de responsabilidade as metas definidas pelas DIRETORIA; além de apresentar a importância dos ATUAIS MODELOS DA GESTÃO EMPRESARIAL e a importância dos indicadores de performance (KPI) que serão a base estrutural de acompanhamento do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, visando preparar o profissional GERENTE para ter uma melhor performance na condução departamental e participação nas reuniões gerenciais.
Supervisores e Analistas: Capacitamos profissionais que atuam no cargo de supervisão e analistas no pleno entendimento dos principais modelos da GESTÃO EMPRESARIAL, visando a capacitação do profissional que permite a ele a implementação das principais ferramentas e também dos indicadores de performance, desde como participar e influenciar os Gerentes e Diretoria na implementação dos modelos em GESTÃO EMPRESARIAL até a estruturação do sistema operacional ERP e implementação dos indicadores de performance (KPI).
Tempo da Mentoria e valor: De acordo com o estágio atual do Mentorado, após o candidato participar de uma entrevista com o Mentor estaremos apresentando uma proposta para o desenvolvimento profissional.
Também trabalhamos na categoria one by one e atendemos a todo o território nacional através dos aplicativos de reuniões. Preencha o formulário abaixo e solicite uma entrevista com o professor mentor para uma avaliação prévia e esclarecimentos das tuas dúvidas.
DOCENTE RESPONSÁVEL QUE IRÁ REALIZAR A MENTORIA: Professor Alexandre Wander Mestre em Controladoria pela PUC-SP, participou do Programa de Doutorado na USP-SP na disciplina de Avaliação de Empresas; pós-graduado em Análise Avançada das Demonstrações Financeiras pela FGV-SP. Professor e coordenador nos cursos de Pós-Graduação da FAAP-SJC e SP; Professor nos cursos de graduação ciências contábeis na UNIP-SJC. Diretor da Gecompany e atua como conselheiro financeiro de empresas e treinamentos de executivos da gestão empresarial.
