Uma das coisas mais difíceis é manter o foco no desenvolvimento das partes do negócio. A tendência, em geral, é não mexer naquilo que está funcionando… Correto isto mesmo…Na verdade o que deve ser feito é potencializar o que está dando certo.
Um dos modelos mais importante da Gestão estratégica de custo…o modelo ABC ( activid based cost) ou custeio baseado em atividades tem como premissa justamente esta linha de pensamento em potencializar as ATIVIDADES QUE AGREGAM VALOR e eliminar as ATIVIDADES QUE NÃO AGREGAM VALOR.
Isto vale para os produtos, clientes, fornecedores e funcionários.
Elabore uma lista daquilo que agrega valor para você e tua Empresa vislumbrar um futuro melhor.
O que agrega POTENCIALIZA, o que não agrega ELIMINA e viva mais leve…
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Prof. Alexandre Wander
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