Vamos elaborar um diagnóstico da tua empresa? Nesta fase determinada como auditoria de gestão, procura-se identificar “como está”.
Através da uma análise do comportamento histórico, procuramos identificar o “biotipo” e o “dna” da tua empresa; pois assim como os seres humanos as empresas possuem características próprias que determinam sua saúde operacional e financeira….
No biotipo procuramos identificar os fatores da forma física e que variam de empresa para empresa e no exame do DNA em identificar a “molécula” central que se encarrega por todo o sistema de informação de uma empresa…
A empresa é um organismo vivo que se interage com a sociedade como um todo, e identificar a característica central é fundamental para o seu posicionamento estratégico frente a concorrência….
Existem empresas que possuem grande força na margem (gestão do preço de vendas em relação aos custos); outras no giro (velocidade que a vendas passam pelos investimentos); outras na alavancagem (na utilização das dívidas como fonte de recursos para financiamento dos investimentos); outras possuem uma característica mais conservadoras (na utilização da retenção do lucro e dinheiro do acionista para financiamento dos investimentos); outras em promover investimentos na busca de produtos inovadores em tecnologia para manter-se atuante no mercado e outras, por incrível que pareça em não mudar a característica do seu produto na sua concepção original….
Identificar a característica central da tua empresa é fundamental para a estruturação do planejamento estratégico na definição dos objetivos e metas departamentais na busca de resultados plausíveis da estabilidade ou do crescimento empresarial…
Vamos lá agendar um programa de mentoria em gestão empresarial e darmos novos rumos a tua empresa?
Diretamente comigo.
Prof. Alexandre Wander
Mentor especialista em Reestruturação Empresarial e Avaliação de Empresas.
Atuou como Controller em grandes empresas e complementou seu conhecimento acadêmico em escolas tais como: FGV-SP, PUC-SP e USP-SP.
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