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Modelos de Gestão Empresarial para Pequenas e Médias Empresas: Planejamento e Crescimento

Olá! Neste conteúdo, trazemos o resumo da Live que abordou os Modelos de Gestão Empresarial voltados para pequenas e médias empresas. Ao longo do encontro, exploramos os principais modelos e ferramentas aplicados nos últimos anos, passando desde o planejamento estratégico até as metodologias mais modernas de gestão.

Temas abordados na Live:

  1. Planejamento Estratégico e Missão Empresarial:

    • Definição da missão, visão e valores como base para a gestão estratégica.
    • Como alinhar os objetivos da empresa à realidade das pequenas e médias empresas.
  2. Evolução dos Modelos de Gestão de Custos:

    • Desde o modelo tradicional de absorção e variável até o mais avançado ABC (Activity-Based Costing).
    • Importância da gestão de custos para melhorar a eficiência e a competitividade no mercado.
  3. Foco na Rentabilidade do Acionista:

    • Modelos de Gestão Empresarial iniciados nos anos 2000, voltados para garantir o retorno sobre o capital investido.
    • Ferramentas para medir e maximizar a lucratividade da empresa, mesmo em negócios de menor porte.
  4. Avaliação de Empresas e Perspectivas Futuras:

    • O processo de avaliação empresarial como uma preparação para o crescimento sustentável.
    • Como projetar o futuro da sua empresa com base em técnicas de valuation e planejamento estratégico.

Por Que Esses Modelos São Importantes?

A adoção de Modelos de Gestão Empresarial estruturados, mesmo em pequenas e médias empresas, proporciona:

  • Melhor controle financeiro.
  • Maior previsibilidade para tomada de decisões.
  • Metas claras para o crescimento sustentável ao longo dos anos.

Em resumo, implementar essas práticas traz credibilidade ao negócio e, consequentemente, permite competir em pé de igualdade com empresas maiores no mercado.

Assista o vídeo abaixo!

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