O Planejamento Orçamentário é “por excelência ” a principal ferramenta de todo o processo operacional da empresa, pois envolve todos os setores da companhia.
O orçamento nada mais e do que se colocar na frente daquilo que está acontecendo hoje…
O resultado do presente é consequência das decisões do passado e que por favores internos e externos afetaram o resultado esperado da tua empresa…
“Amargar ” um resultado não esperado do presente…envolve fatores que independente da nossa vontade refletiu na empresa…..Mas, projetar um resultado NEGATIVO no futuro é resultado de assumir o prejuízo antes de acontecer…
Assim o Planejamento é o ponto fundamental para estabelecer metas e coordenar objetivos departamentais para provocar mudanças no caminho da tua empresa em busca de melhores resultados…
O Planejamento Orçamentário é a expressão quantitativa do Planejamento Estratégico de uma Empresa…
Vamos lá estruturar o PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO da tua Empresa?
Consulte um especialista neste assunto …
Prof. Alexandre Wander
Especialista em Reestruturação e Empresas.
