A controladoria exerce um papel fundamental nas empresas, decorrente de um mundo altamente competitivo e oscilações do mercado e dos produtos.
A competitividade pode ver através da estratégica competitiva e da vantagem competitiva na análise dos cenários do passado, presente e projeção do futuro.
A função da Controladoria Estratégica é analise, planejamento e controle.
Segundo Ward, “…..se a controladoria gerencial deve ser de valor para esse processo da administração estratégica, ela deve ser capaz de fornecer as informações adequadas e requeridas dentro de um tempo apropriado ao nível do tomador de decisão (…), assim o sistema de informação gerencial deve ser estruturado para fornecer informações financeiras e operacional para suportar esses requerimentos específicos.
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