O AUTOCONHECIMENTO COMO FATOR DE SUCESSO PROFISSIONAL
Na última quinta-feira, 5/5, a professora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP, Tania Casado, participou do projeto Diálogos da ESALQ. A docente ministrou a palestra “Tendências e Desafios para a sua Carreira”. Tania Casado é Diretora do Escritório de Desenvolvimento de Carreiras da USP e coordenadora do Programa Vida e Carreira – PROCAR/FEA. Em entrevista, a palestrante falou sobre desafios para desenvolvermos uma carreira de êxito. Em que ponto o profissional de hoje precisa estar atento? Tania Casado (TC): A mudança dos modelos de carreira, que passaram por diversas alterações quando comparados como eram antigamente mostra que o profissional precisa protagonizar sua carreira, puxar para ele a responsabilidade pelo planejamento e reflexão de como deseja que sua vida profissional seja. É possível planejar a carreira desde a graduação? TC: Se consideramos que planejamento de carreira começa com autoconhecimento, então esse planejamento começa bem antes. É importante que os alunos da graduação já tenham uma maior noção sobre si mesmos, sobre seus pontos fortes, fracos, o que desejam. É importante que na graduação eles já comecem esse processo de autoconhecimento e aí vão descobrindo suas preferências e enxergando as oportunidades para o futuro. Quais são os principais desafios e exigências para crescer na carreira? TC: O principal desafio é o autoconhecimento. Você tem que saber tudo o que esteja relacionado com o que você quer, suas motivações e valores. O segundo desafio é olhar para o mercado, pois o mercado muda muito, e precisamos saber que mesmo depois da graduação é preciso continuar estudando para acompanhar as novas tendências e tecnologias do mundo. Outro desafio é o estabelecimento de redes, não redes sociais, mas redes de relacionamento que pode ser fundamental em certos momentos da carreira. Entrevista concedida para Ana Carolina Brunelli (estagiária de Jornalismo) Revisão: Caio Albuquerque (06/05/2016)
Mentoria em Gestão Empresarial
Neste módulo atuamos como MENTOR de profissionais de diversas áreas e atuam nas empresas exercendo funções de responsabilidade e que pontualmente necessitam de orientações para melhor desenvolver suas funções em GESTÃO EMPRESARIAL. Metodologia: Efetuamos uma entrevista prévia com o candidato afim de aliarmos seu atual estágio de conhecimento e a partir dai desenvolvemos um plano de desenvolvimento de longo prazo para aperfeiçoamento da capacitação profissional visando apresentar ao profissional ferramentas para enfrentar os desafios profissional de uma forma mais completa. Área de nossa atuação em seus diversos níveis hierárquicos: Empresários: Capacitamos empresários no conhecimento das principais técnicas da GESTÃO EMPRESARIAL e sua importância para a condução da sua empresa, visando contribuir em melhorar o comportamento do Proprietário com o Gestor, e treinando em como estabelecer metas e no entendimento dos atuais modelos da GESTÃO EMPRESARIAL. Diretoria: Capacitamos os profissionais que exercem cargo de alta responsabilidade nas empresas em como melhor desempenhar suas funções e suas responsabilidades, e no que realmente ele deve realmente focar para direcionar os profissionais da sua equipe e como direcionar seu pensamento na gestão empresarial . Apresentamos a importância das principais ferramentas em Gestão Empresarial; desde a Concepção do Planejamento Estratégico ao Planejamento Orçamentário e o estabelecimentos dos KPIS relacionado aos Objetivos Estratégicos Gerentes: Capacitamos gerentes de diversas áreas em compreender a linguagem da organização e como interpretar o MODELO DA GESTÃO EMPRESARIAL, afim de promover um alinhamento comportamental do departamento de responsabilidade as metas definidas pelas DIRETORIA; além de apresentar a importância dos ATUAIS MODELOS DA GESTÃO EMPRESARIAL e a importância dos indicadores de performance (KPI) que serão a base estrutural de acompanhamento do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, visando preparar o profissional GERENTE para ter uma melhor performance na condução departamental e participação nas reuniões gerenciais. Supervisores e Analistas: Capacitamos profissionais que atuam no cargo de supervisão e analistas no pleno entendimento dos principais modelos da GESTÃO EMPRESARIAL, visando a capacitação do profissional que permite a ele a implementação das principais ferramentas e também dos indicadores de performance, desde como participar e influenciar os Gerentes e Diretoria na implementação dos modelos em GESTÃO EMPRESARIAL até a estruturação do sistema operacional ERP e implementação dos indicadores de performance (KPI). Tempo da Mentoria e valor: De acordo com o estágio atual do Mentorado, após o candidato participar de uma entrevista com o Mentor estaremos apresentando uma proposta para o desenvolvimento profissional. Também trabalhamos na categoria one by one e atendemos a todo o território nacional através dos aplicativos de reuniões. Preencha o formulário abaixo e solicite uma entrevista com o professor mentor para uma avaliação prévia e esclarecimentos das tuas dúvidas. DOCENTE RESPONSÁVEL QUE IRÁ REALIZAR A MENTORIA: Professor Alexandre Wander Mestre em Controladoria pela PUC-SP, participou do Programa de Doutorado na USP-SP na disciplina de Avaliação de Empresas; pós-graduado em Análise Avançada das Demonstrações Financeiras pela FGV-SP. Professor e coordenador nos cursos de Pós-Graduação da FAAP-SJC e SP; Professor nos cursos de graduação ciências contábeis na UNIP-SJC. Diretor da Gecompany e atua como conselheiro financeiro de empresas e treinamentos de executivos da gestão empresarial.