Renegociação das dívidas – Feirão do Serasa
Administração Estratégica do CAPITAL DE GIRO
Gerar resultado consistentes no LONGO PRAZO representa um OBJETIVO fundamental para a maioria das empresas. O sucesso de uma administração programada é proporcionar, além do crescimento sustentável ao longo do tempo, também a “remuneração do capital investido pelos acionistas” através da geração do FLUXO DE CAIXA OPERACIONAL da EMPRESA. Manter relação consistente com cliente, fornecedores, governo, bancos e outros provedores de capital e obter resultados para o crescimento pessoal dos seus empregados e para o desenvolvimento da sociedade é fundamental que a EMPRESA possa operar e alcançar resultados expressivos!!!! As origens de recursos: Para promover crescimento a empresa demanda de investimentos e necessita de obter recursos financeiros junto aos acionistas e às instituições financeiras e o resultado deste processo de captação determina a composição das fontes de recursos próprios (dos acionistas) e de terceiros (dos bancos), denominada a ESTRUTURA ÓTIMA DE CAPITAL. Os investimentos dos recursos: Os recursos disponibilizados pelos provedores de capital (bancos e acionistas) são investidos na empresa, no seu CAPITAL DE GIRO (estoques, clientes e caixa operacional) e que deverão promover um retorno superior ao custo da capitação das suas “fontes de recursos”…. ….Quando o retorno dos investimentos efetuados no CAPITAL DE GIRO é superior a taxa e captação dos recursos provenientes dos BANCOS e ACIONITAS… a empresa encontra-se num grau de alavancagem financeira positiva… indicando que a EMPRESA opera acima da linha do MERCADO e neste caso o risco financeiro é amenizado pela estrutura operacional na potencialidade da EMPRESA gerar CAIXA e remunerar adequadamente suas fontes de recurso.. Porém….quando o retorno dos investimentos no CAPITAL DE GIRO for inferior ao CUSTO DE CAPTAÇÃO BANCÁRIA a empresa encontra-se operando abaixo da linha de mercado, e portanto num grau de alavancagem financeira NEGATIVA e ao longo do tempo, o volume do endividamento poderá conduzir a EMPRESA a insolvência FINANCEIRA, prejudicando seu desempenho operacional. Gostou da dica? deixe teu like e compartilhe com teus amigos Prof. Alexandre Wander
A importância do conhecimento da LEI SARBANES…..
O controller deve estar sempre ocupado em sistematicamente comparar, discutir e informar aos gestores as melhores maneiras de condução no negócio, para consecução dos objetivos da entidade dentro de uma gestão consistente de riscos. Em relação a Controladoria, embora não prevista, a Lei SOX ,pode em nosso entendimento, ser desdobrada em dois conceitos o artigo 404: a) a de estabelecimento, implementação, monitoramento e manutenção de sistema de controle interno adequado a operações e risco da entidade, em conjunto com a administração da empresa. b) a de certificação de confecção de relatórios em consonância com as melhores práticas dos princípios contábeis mundialmente aceitos (IASB) Controle Interno / responsabilidade pelas informações: a SOX exige que os principais executivos da empresa confiram os relatórios periódicos entregues à SEC. Sanções pecuniárias: US$ 1.000.0000 a US$ 5.000.000 e/ou penais de 10 a 20 anos de prisão, a quem não atender aos requisitos. Responsáveis: CEO: Chief Executive Officer and; CFO: Chief Financial Officer Em outras palavras: Os referidos administradores não poderão alegar ignorância a respeito de erros e fraudes em relatórios financeiros de sua responsabilidade. Principais partes da Lei – Sarbanes Oxley Artigos 201,202 e 301: Independência dos auditores e a proibição da prestação de serviços administrativos. Artigos 302 e 906: Tratam de certificações dos relatórios anuais contendo as demonstrações financeiras, por parte dos administradores (CEO e CFO), sob penalidades de responsabilidade civil e criminal. Artigo 304: Estabelece penalidades a conselheiros de administração e diretoria por violação do dever de conduta, e trata do confisco de bonus e lucros em caso de republicação de demonstração financeira. Artigo 305: Trata de penalidades e foros para diretores. Artigo 306: Da limitações a planos de benefícios a empregados. Artigo 307: Adota padrão de conduta profissional para advogados. Artigo 402: Trata de proibição de empréstimos a conselheiros de administração e diretoria por parte de empresa. Artigos 404,407,408 e 409: Versam sobre o controle interno, fiscalização da SEC, Determinam a emissão de relatório especial que ateste a base de relatórios financeiros. Artigos 406: Código de ética para executivos financeiros. Artigos 802: Penalidades criminais para alteração de documentos. Artigos 806: Proteção para empregados de companhias abertas que forneçam evidências de fraude. Artigo 1.105: Autoridade para a SEC proibir pessoas de serem diretores. Artigo 1.106: Aumento de penalidades criminais da Lei de 1934 Esta Lei reforça a necessidade de existirem métricas de controle corporativo que indiquem níveis de risco a que a empresa se expõe. Um bom estudo Prof. Alexandre Wander
Entrevista: Dicas sobre SAQUE FGTS – ANIVERSÁRIO
Olá, seja bem vindo ao nosso site: assista o vídeo abaixo e também acesse em educacional assuntos acadêmicos de diversas disciplinas dos cursos de ADMINISTRAÇÃO e CIÊNCIAS CONTÁBEIS… compartilhe com teus amigos: Tem conteúdo é gratuito. Prof. Alexandre Wander
A Importância da Definição da Missão Empresarial: Exemplos e Reflexões
Definir a Missão Empresarial nunca foi tão essencial quanto nos dias de hoje. A missão representa a razão central da existência de uma empresa ou pessoa e serve como o norte para suas decisões e ações. Sem ela, fica difícil estabelecer com clareza os objetivos futuros e traçar as metas de crescimento alinhadas ao propósito principal. Ao definir a missão, as empresas criam um alicerce que facilita a conexão com seus stakeholders e guia o planejamento estratégico, tornando-o algo vivo e influente, e não apenas um documento arquivado e perdido em uma prateleira. A Importância da Missão Bem Estruturada Muitas empresas ou pessoas se perdem ao tentar definir a sua missão. Em vez de esclarecer o propósito central, acabam confundindo seus públicos. Isso prejudica o entendimento do que realmente a empresa ou pessoa se propõe a oferecer à sociedade. Uma missão mal definida ou confusa compromete a criação de um planejamento eficaz, dificultando o engajamento dos stakeholders (investidores, clientes, colaboradores e parceiros). Por outro lado, uma missão clara e autêntica comunica valores e intenções de maneira poderosa. “Dica: Ao definir sua missão, foque no impacto que você ou sua empresa gera na sociedade. A missão não deve ser baseada em dinheiro, faturamento ou retorno aos acionistas, mas sim no propósito, nas virtudes e no verdadeiro dom de sua existência.” Exemplos Inspiradores de Missões Empresariais Abaixo estão missões de algumas grandes empresas que podem servir como inspiração para você refletir e criar a missão da sua empresa ou até mesmo a sua missão pessoal: Google: “Organizar as informações do mundo e torná-las acessíveis e úteis em escala global.” Yahoo: “Conectar as pessoas às suas paixões, comunidades e ao conhecimento do mundo.” Nespresso: “Proporcionar o café perfeito.” Walmart: “Economizar o dinheiro das pessoas para que elas possam viver melhor.” Starbucks Coffee: “Estabelecer a Starbucks como a principal fornecedora dos cafés mais finos do mundo, mantendo nossos princípios invioláveis enquanto crescemos.” Disney: “Fazer as pessoas felizes.” Cirque du Soleil: “Invocar o imaginário, estimular os sentidos e despertar a emoção das pessoas ao redor do mundo.” “Obs.: Embora o Cirque du Soleil tenha interrompido suas atividades, o exemplo de sua missão continua sendo um espetáculo à parte.” O Desafio da Reflexão Definir a missão é um exercício de autoconhecimento profundo, seja para uma pessoa ou para uma organização. A missão deve transcender objetivos financeiros e refletir o verdadeiro impacto que se deseja causar no mundo. “Que tal você refletir sobre sua missão ou a missão da sua empresa? Pense além do lucro – foque no propósito e o que você realmente quer oferecer à sociedade.” Uma boa reflexão Prof. Alexandre Wander Especialista em reestruturação e avaliação de empresas. #empresas #empreendedorismo #gestor #gestaodepessoas,#empresario #empresas #empresaria #business #empreendedorismo #empreendedorismofeminino #gestaoempresarial
Governança Corporativa nas Empresas… já ouviu sobre??
“ A governança corporativa é o sistema segundo o qual as corporações de negócios são dirigidas e controladas. A sua estrutura especifica a distribuição dos direitos e responsabilidade entre os diferentes participantes da corporação, tais como o conselho de administração, os diretores executivos, os acionistas e outros interessados, além de as regras e procedimentos para tomada de decisão em relação as questões corporativas. E oferece uma base através dos quais os objetivos da empresa são estabelecidos, definindo os meios para se alcançarem tais objetivos e os instrumentos para acompanhar o desempenho”. OCDE (Organização para cooperação do desenvolvimento econômico) Governança Corporativa
Entrevista: Dicas sobre como administrar dívidas em atraso.
Administrar os recursos em relação ao custo das dívidas é tão importante quando adquirir uma mercadoria; pois o juro sobre os empréstimos e financiamentos é a MERCADORIA do BANCO. Prof. Alexandre Wander Especialista em Reestruturação e Avaliação de Empresas #empresas #empreendedorismo #gestor #gestaodepessoas,#empresario #empresas #empresaria #business #empreendedorismo #empreendedorismofeminino #gestaoempresarial
ANÁLISE DE INVESTIMENTOS… O QUE VOCÊ JÁ OUVIU A RESPEITO?
Infelizmente a maioria dos empreendedores deixam se levar ao entusiasmo do rápido crescimento sem considerar o “valor do dinheiro no tempo”, e se arriscam em segregar o bem material do capital investido. Na teoria econômica todo BEM DE CAPITAL é atrelado ao VALOR MONETÁRIO; e este pensamento permeia durante todo ciclo de vida útil de um determinado PRODUTO, na necessidade de avaliar algumas variáveis: 1. O capital investido; 2. O fator risco; 3. A questão tempo; 4. A remuneração do capital investido relacionada ao tempo e ao fator de risco. As decisões de investimentos requerem a seleção das melhores propostas e avaliação das origens de capital que financiarão tais investimentos, e que entrarão em operacionalização no médio ou longo prazo no OBJETIVO de produzir um determinado retorno aos proprietários de ativos. O estudo da análise de investimento, normalmente é aplicado as empresas que visam lucro, mas também pode ser aplicado a nossa vida pessoal e sendo este um dos motivos que pessoas que ganham muito dinheiro não conseguem alavancar seus ATIVOS e outras com um menor salário multiplicam suas riquezas em procurar entender as técnicas de AVALIAÇÃO DE INVESTIMENTOS. O processo de identificação, análise e seleção de oportunidade de investimentos recebe o nome de ORÇAMENTO DE CAPITAL. Esse processo inclui um conjunto de raciocínio lógico de um refinado pensamento econômico em que TODO investimento a ser efetuado deverá remunerar seus provedores de capital (acionistas e bancos) acima da “TAXA MINIMA DE ATRATIVIDADE” …. No pensamento; que os acionistas somente efetuarão investimentos quando eles se sentirem atraídos em “bancar” o dispêndio do capital que irá “financiar” os projetos de investimentos, tais como: a inserção de um novo produto, a construção de um nova fábrica; etc. Sabendo que uma EMPRESA é um conjunto de “projetos de investimentos” que competem entre si, visando remunerar adequadamente seus provedores de capital… Tendo interesse de extrema urgência, agende um programa de MENTORIA diretamente comigo e vamos dar novos rumos a tua empresa. Prof. Alexandre Wander Especialista em Reestruturação e Avaliação de Empresas #empresas #empreendedorismo #gestor #gestaodepessoas,#empresario #empresas #empresaria #business #empreendedorismo #empreendedorismofeminino #gestaoempresarial http://www.gecompany.com.br/curso/analise-de-viabilidade-financeira-das-operacoes/
A missão da CONTROLADORIA
A controladoria se ocupa com a gestão econômica de uma empresa…podemos entender como a evolução da ciência contábil e que tem como objetivo administrar uma empresa com o grau que se atinge um determinado resultado…. e não apenas com o lucro gerado sem a sua correlação com o CAPITAL INVESTIDO. Já no conceito da Gestão Econômica nos induz a pensar em indicadores que correlaciona a empresa com o risco sistemático do mercado.. o risco da economia…… e que os projetos de investimentos devem remunerar acima do comportamento do mercado, através da integração das áreas; com a definição de indicadores de performance alinhados ao planejamento, execução e controle operacional das atividades estruturados com base na MISSÃO da empresa. Prof. Alexandre Wander Especialista em Reestruturação e Avaliação de Empresas #empresas #empreendedorismo #gestor #gestaodepessoas,#empresario #empresas #empresaria #business #empreendedorismo #empreendedorismofeminino #gestaoempresarial
O EBITDA é realmente tudo isto o que dizem?
Se você investe em ações, provavelmente já ouviu falar do EBITDA e se investe ou administra uma empresa é importante conhecer o que representa os principais indicadores da gestão econômica e financeira de uma empresa. A sigla vem do inglês: earnings before interest, taxes, depreciation and amortization. Em português, também é conhecido como LAJIDA, ou lucro antes de juros, impostos depreciação e amortização. EBITDA e LAJIDA são o mesmo indicador. O EBITDA é um indicador que demonstra o resultado operacional de uma empresa, desde a sua venda e as deduções dos custos de despesas que tiverem ligação com a receita operacional; não considerando as despesas “não caixa” como a depreciação e amortização e também não considera os juros provenientes dos empréstimos e financiamentos e complementa suas não deduções em não considerar os impostos diretos tais como a contribuição social e o imposto de renda. Resumindo na seguinte equação matemática: EBITDA = Lucro operacional líquido + Depreciações + Amortizações. Você que entende do assunto e investe ou analisa empresas, quais são os fatores positivos e negativos da utilização do EBITDA, somo um indicador da GESTÃO EMPRESARIAL? Deixe nos comentários a resposta deste post….. e você que gostaria de participar de um debate sobre o tema, deixe teu like com o seguinte comentários: Eu gostaria de participar de uma LIVE SOBRE O EBTIDA e vamos juntos avaliar a utilização do EBITDA como um indicador da gestão empresarial. Abraços e tudo de bom….. Prof. Alexandre Wander Especialista em Reestruturação e Avaliação de Empresas #empresas #empreendedorismo #gestor #gestaodepessoas,#empresario #empresas #empresaria #business #empreendedorismo #empreendedorismofeminino #gestaoempresarial