A controladoria operacional tem como pilares o processo de planejamento e controle orçamentário, também conhecido como planejamento financeiro ou de resultados. Essa metodologia é fundamental para o sucesso empresarial, pois o orçamento é a ferramenta de controle mais eficaz, integrando todos os setores da empresa e promovendo alinhamento estratégico e operacional.
“Orçamento nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje“.
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Sobre o Mentor – Prof. Alexandre Wander
- Experiência como controller em grandes empresas.
- Formação acadêmica complementar pela FGV-SP, PUC-SP e USP-SP.
- Consultor em gestão empresarial, atuando diretamente com diretorias.
- Professor e coordenador em cursos de Graduação, Pós-Graduação e MBA, com expertise em finanças e gestão estratégica.
- Ministrante de cursos VIP para executivos que desejam aprimorar conhecimento e performance profissional.
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