Estudos comprovam que mais do que 80% de empresa que VENCEM nos primeiros 05 anos fracassam nos próximos anos seguintes.
A grande causa se traduz que nem sempre um bom produto ou serviço, consegue superar a FALTA DA GESTÃO EMPRESARIAL.
O “parar para pensar” é fundamental e nem sempre os EMPREENDEDORES avaliam uma determinada situação antes da execução!!!!
A máxima do Planejar, Executar e Controlar é invertida numa sequencia do:
Executar, tentar Controlar e Planejar como sair de uma determinada situação, isto devido a ansiedade relacionada ao pensamento: TENHO QUE FAZER ANTES QUE ALGUÉM FAÇA….
E assim o negócio anda nos primeiros 05 anos e depois entra naturalmente no processo de decadência, devido o consumo de todas as reservas OPERACIONAIS e FINANCEIRAS.
A metodologia do PLANEJAR, EXECUTAR e CONTROLAR é fundamentada na aplicabilidade do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e na sua transformação ao PLANEJAMENTO OPERACIONAL e no CONTROLE; e a ausência da aplicabilidade destes CONCEITOS, podem ser o “segredo” para dias melhores na tua EMPRESA.
Desafio, você EMPREENDEDOR em investir um pouco mais de TEMPO no “pensar de como administrar a tua empresas”; controlar as ansiedades e colocar no papel os OBJETIVOS EMPRESARIAIS e dar novos rumos a tua EMPRESA.
Se precisar de ajuda, entre em contato com quem entende do assunto e agende um programa de MENTORIA em GESTÃO EMPRESARIAL.
Prof. Alexandre Wander
Atuou como Controller em grandes empresas e complementou seu conhecimento acadêmico em escolas tais como: FGV-SP, PUC-SP e USP-SP. Atua como consultor junto a diretoria de empresas na implementação de técnicas de gestão empresarial. Ministra cursos VIP para executivos que desejam aprimorar seus conhecimentos profissionais. Professor nos cursos de Graduação (UNIP em finanças) e professor e coordenador nos cursos de Pós Graduação e MBA na FAAP.
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