Neste curso apresentamos as técnicas da gestão empresarial; desde a concepção do planejamento estratégico e sua transformação no planejamento operacional (budget) na utilização plena dos indicadores da gestão econômica e financeira visando a construção de valor ao acionista.
Metodologia do curso: Estaremos atuando como mentor em ajudá-lo a desempenhar com segurança e propriedade as atribuições do profissional de Controladoria. Os participantes serão “desafiados” em apresentar as melhores soluções em pesquisa e apresentação em grupo ao modelo do programa “o Aprendiz”. Para isto, além das horas contratadas do curso deverão dedicar-se mais 2 tempos atividades complementares, atuando como “Controller” de uma empresa listada na BOLSA DE VALORES. O curso será oferecido a um número reduzido de profissionais que atuam na área com formação compatível em graduação e pós graduação, ao mínimo de 05 alunos.
Embasamento teórico: Você terá a oportunidade de conhecer os principais livros publicados em GESTÃO EMPRESARIAL e assim elaborar a tua biblioteca de consulta dos principais autores a nível nacional e mundial, além de conhecer e visitar os sites dos principais órgãos regulamentadores.
Atuando em consultoria: Após a conclusão do curso você poderá candidatar-se a ser um consultor em gestão empresarial da Gecompany, e com a nossa orientação e nosso acompanhamento assumir frentes de trabalhos em Consultoria empresarial.
Conteúdo programático:
Módulo 01: (12 horas) Estrutura do poder nas organizações e comportamento do mercado financeiro (20 horas) abordando os seguintes temas: Estrutura do poder nas organizações de acordo os conceitos da Governança Corporativa; Conceitos de governança corporativa e da lei sarbanes; Economia e tendência do Produto Interno Bruto entre outros indicadores do mercado;
Módulo 02: Finanças Corporativas (24 horas): Entendendo os demonstrativos financeiros (Balanço – DRE e Fluxo de caixa), Conceitos de Margem operacional e margem liquida, Indicadores de Liquidez ,Indicadores de Rentabilidade (ROI – ROE – ROIC), Indicadores de Estrutura de Capital, Grau de alavancagem financeira, Risco do endividamento e avaliar o risco empresarial, Balanço no Formato Financeiro e Gerencial, Analisando a saúde financeira de uma empresa com cases práticos das principais empresas Brasileiras e mundiais.
Módulo 03: Gestão estratégica de custos (24 horas): Princípios contábeis aplicados a custos; classificação e nomenclatura aplicada a custos (custeio por absorção e custeio variável);Esquema básico da contabilidade de custos (custos diretos e indiretos);Comportamento dos custos e volume de produção; Departamentalização; Sistemas de rateio dos custos indiretos aos departamentos produtivos; Custeio baseado em atividades (ABC); Alocação dos custos indiretos de produção e seus direcionadores de custos; Margem de contribuição e limitações da capacidade de produção; Fixação do preço de venda.
Módulo 04: Orçamento empresarial: (24 horas) Conceitos e importância do orçamento empresarial; Orçamento das vendas; Orçamento dos custos variáveis e fixos; Orçamento das despesas operacionais; Orçamento das despesas financeiras; Elaboração da demonstração do resultado com base no orçamento; Orçamento do contas a receber; Orçamento dos estoques; Orçamento do investimento de capital (ativo imobilizado); Orçamento dos impostos; Orçamento dos fornecedores; Orçamento da folha de pagamento; Orçamento de empréstimos e financiamentos; Orçamento do patrimônio líquido; Elaboração do balanço patrimonial orçamentário; Orçamento da demonstração do fluxo de caixa;
Módulo 05: Viabilidade econômica e Financeira de Projetos de investimentos: (24 horas) Introdução a projetos de investimentos; Cálculo financeiro e suas aplicações; Estatísticas de risco relacionadas a projetos de investimentos; Dimensionamento do fluxo de caixa; Taxa mínima de atratividade de um projeto; Métodos de análise de investimentos; Período de payback e suas restrições; Taxa interna de retorno (IRR) e taxa interna de retorno modificada (MIRR);Valor Presente líquido (NPV); Decisões de investimentos em condições de risco.
Módulo 06: Avaliação de empresas: (24 horas): Processo qualitativo de avaliação de empresas; Motivações para o Valuation; conjuntura econômica, itens fora do balanço; Análise dos riscos de curto e longo prazo com o uso de índices; Modelo de dividendos descontados: modelo de Gordon; Risco x retorno; Custo de capital dos acionistas (CAPM); Modelo de fluxo de caixa descontado; Fluxo de caixa para os investidores (ou fluxo de caixa para a firma); Projeções de fluxo de caixa; Valor residual e perpetuidade; Estrutura de capital; Firm value e equity value; Avaliação relativa (múltiplos).
Carga horária total do curso: 132 horas
- Número mínimo de alunos: 07 participantes
- Presencial online através da plataforma Zoom
Indicação dos melhores livros e utilização de planilha em excel.
Escolha uma empresa com ações na BOVESPA e sinta-se Controller durante todo o nosso curso. Aplicabilidade da teoria na prática.
Também trabalhamos na categoria one by one ou cursos VIP para DIRETORES que necessitam de conhecimento para melhor desempenho das suas funções. Atendemos a todo o território nacional através dos aplicativos de reuniões. Solicite uma entrevista com o professor e coordenador do curso para uma avaliação prévia e esclarecimentos das tuas dúvidas.
DOCENTE RESPONSÁVEL QUE IRÁ MINISTRAR AS AUILAS: Professor Alexandre Wander Mestre em Controladoria pela PUC-SP, participou do Programa de Doutorado na USP-SP na disciplina de Avaliação de Empresas; pós-graduado em Análise Avançada das Demonstrações Financeiras pela FGV-SP. Professor e coordenador nos cursos de Pós-Graduação da FAAP-SJC e SP; Professor nos cursos de graduação ciências contábeis na UNIP-SJC. Diretor da Gecompany e atua como conselheiro financeiro de empresas e treinamentos de executivos da gestão empresarial.
